{"product_id":"9784798076980","title":"《AI対応版》20代～30代前半のための転職「面接」受かる答え方","description":"この数年で、転職事情に大きな変化がありました。\u003cbr\u003e①AIが企業（採用人事）、応募者に浸透した\u003cbr\u003e②「再現性」が最も重視される要素になった\u003cbr\u003eーーこの２大トレンドを受け全面改訂したのが、この本です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eAIに「この質問への回答を考えて」と頼むと、たとえばこういう表現を出してきます。\u003cbr\u003e「私の実績を『しくみ』にしました。御社に移植すれば半年で成果を再現できます」\u003cbr\u003e「時代の変化に合わせてアンラーニングを習慣化しています」\u003cbr\u003e……いかにも「できる人」っぽくてカッコいいですが、このまま言うのは危険。\u003cbr\u003e「それ、ＡＩでしょ？」と疑われます。\u003cbr\u003eAIをフル活用しつつ、「自分の言葉」を加えて仕上げる。\u003cbr\u003eこれが「受かる回答」をつくる基本です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e実績があっても「ウチで再現できる？」という疑問にしっかり答え、\u003cbr\u003e「活躍できそうだ」と納得してもらわないと受からない時代になっています。\u003cbr\u003e「再現できる？」と聞けば誰でも「できます」と答えます。\u003cbr\u003eだから面接官はあの手この手で深掘りしてきます。対策していなければ回答に窮するのが普通です。\u003cbr\u003eではどうすればいいか？　質問に込められた「意図」をしっかり見抜いて回答する。\u003cbr\u003eこの大原則に立って、AI活用もしながら回答を練れば、「再現性」をしっかりと感じてもらうことができます。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e応募者が聞かれたくないのは、ネガティブな要素についてです。\u003cbr\u003e短期退職／転職が多い／実績が地味／上司がイヤで退職／\u003cbr\u003e未経験／昇進が遅い／メンタル休職／夫（妻）の都合で etc.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e「ネガティブ要素」があるからといって諦める必要はありません。\u003cbr\u003eただし、それぞれの要素には、「これは伝えるべき」というポイントがあります。\u003cbr\u003eそこを押さえるのが効果的な打ち返し方です。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e面接は雑談ではありません。\u003cbr\u003eすべての質問には「これを見極めたい」という意図が含まれています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e「入社されたら何をしたいですか？」\u003cbr\u003e「この職業を志望する理由を教えていただけますか？」\u003cbr\u003eーーこの質問は、何を見極めようとしているのでしょうか。\u003cbr\u003e「～～～～をやってみたいです」\u003cbr\u003e「～～～～に関心があるからです」と、つい答えがちです。\u003cbr\u003eしかしこれだと的外れ。なぜか？\u003cbr\u003e見極めたいのは、\u003cbr\u003e「当社で活躍できそうか」\u003cbr\u003eだからです。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eそれぞれの質問の意図を理解し、対策をした人と、\u003cbr\u003e雑談と同じように受け取り、答えてしまう人。\u003cbr\u003eどちらが受かるかは、明らかです。\u003cbr\u003eそして、入試や資格試験とちがい、面接で聞かれる質問は、９割は決まっています。\u003cbr\u003eつまり、事前に対策がバッチリできるのです。","brand":"秀和システム新社","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":66777979453744,"sku":null,"price":1980.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"url":"https:\/\/www.maruzenjunkudo.co.jp\/products\/9784798076980","provider":"丸善ジュンク堂書店ネットストア","version":"1.0","type":"link"}