{"product_id":"9784798167695","title":"アフターコロナの経営戦略 コロナショックを生き延びる！ 事業経営の実践ノウハウ","description":"「ウィズ（with）コロナ」を生き残り、「アフター（after）コロナ」を制する者は誰か？\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e本書では「ウィズコロナの世界」と「アフターコロナの世界」の2つのフェーズに分けて説明をしていく。\u003cbr\u003e「ウィズコロナの世界」では、リーマンショックからコロナショックまでの11年間を捉え、\u003cbr\u003e日本企業の経営戦略が本当に正しかったのかの再検討・再点検と、\u003cbr\u003eそれらを踏まえて、企業が取り組まなければならない「ウィズコロナ」を生き抜くための経営戦略上のポイントについて解説する。\u003cbr\u003e「アフターコロナの世界」では、デジタル化が進展する中で、\u003cbr\u003eサブスクリプション、デジタルトランスフォーメーション、事業変革（メタモルフォーゼ）、そしてSDGsという\u003cbr\u003e経営戦略上の具体的に4つの重要な4つの要素トレンドを解説した上で、\u003cbr\u003e業界ごとの最適な事例について説明を加えていく。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eさまざまな統計データや企業の決算書を読み解きながらリアルに解説\u003cbr\u003e多くの経営戦略の教科書は抽象的な議論が多く、なかなか実践をイメージすることが難しい。\u003cbr\u003eだが事例集だと、ひとつひとつが独立していて、体系的に理解しづらい。\u003cbr\u003eそこで本書では、上場企業の決算データや各種の統計データを多数紹介することで、リアルな事例をもとに戦略が理解できるようにした。\u003cbr\u003e中小企業も含めて50以上の事例を掲載しているので、企業の事例集としても役立つだろう。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e＜登場する企業の事例（一部）＞\u003cbr\u003e・トヨタ自動車\u003cbr\u003e・資生堂\u003cbr\u003e・セブンイレブン\u003cbr\u003e・IKEA\u003cbr\u003e・杉養蜂園\u003cbr\u003e・ヒバラコーポレーション\u003cbr\u003e・青山フラワーマーケット\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e【目次】\u003cbr\u003e第1部　「ウィズコロナ」の時代：日本企業が生き残るための経営戦略\u003cbr\u003e第1章　「ニューノーマル」はやってくるか？\u003cbr\u003e第2章　「選択と集中」の罠\u003cbr\u003e第3章　今「イノベーション」に投資をすべきか？\u003cbr\u003e第4章　コロナショックで浮き彫りとなった「グローバル化」と国内需要回帰\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第2部　「アフターコロナ」の時代：「アフターコロナ」で勝ち抜く経営戦略\u003cbr\u003e第5章　「アフターコロナ」の時代にすべての企業が採り入れるべきSDMSフレームワーク\u003cbr\u003e第6章　小売業界から学べる4つのモデルの活かし方\u003cbr\u003e第7章　製造業界から学べる4つのモデルの活かし方\u003cbr\u003e第8章　IT業界から学べる4つのモデルの活かし方\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e第3部　「アフターコロナ」で日本企業が向かう先\u003cbr\u003e第9章　「生き残り」から「脱・近視眼」へ\u003cbr\u003e第10章　組織と人との関係はどうなるのか？\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e","brand":"翔泳社","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48506154451248,"sku":"","price":1760.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"url":"https:\/\/www.maruzenjunkudo.co.jp\/products\/9784798167695","provider":"丸善ジュンク堂書店ネットストア","version":"1.0","type":"link"}