{"product_id":"9784800593849","title":"クリエイティブファシリテーション","description":"──「序章」より (一部編集のうえ抜粋)\u003cbr\u003e「ダメな会議が抱える根本的な問題は、“わからなさ”から逃げることにあります。\u003cbr\u003e複雑で正解のない問題を既知の枠組みで無理やり単純化したり、\u003cbr\u003e不確実性を避けて安全な領域に留まろうとしたりする。これが創造性を阻害し、\u003cbr\u003e価値のない会議を量産しているのです。（中略）\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e本書で提案するのは、全く異なる視点からの解決策です。\u003cbr\u003e“わからなさ”を排除するのではなく、積極的に活用し、そこから新たな価値を創造する\u003cbr\u003e「“わからなさ”をデザインする」というアプローチです。」\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e【内容紹介】\u003cbr\u003e会議につぐ会議で忙しく、効率化に取り組んでも、なぜか忙しさが解消されない――。\u003cbr\u003eこの現象の背後には、会議の「量」ではなく、「質」の問題が隠れています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e昨今は正解のない「厄介な問題」が生じ、問題解決が難しくなっているのにもかかわらず、\u003cbr\u003e根本原因に手を付けず、表面的で対処療法的な議論ばかりを繰り返してしまうのです。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e本質的な問題解決を先送りせずに、価値を生む会議へと、会議の質を変える必要があります。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eそのためには、「対話（議論）による価値創造のための会議のつくりかた」である\u003cbr\u003e「クリエイティブファシリテーション」が必要です。\u003cbr\u003e熟達したファシリテーターのセンス、実践知を、覚えやすい一覧性と、適度な抽象度のある\u003cbr\u003e「パターン」で提示します。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e28の「パターン」を参照し、実践を繰り返すことで、例えば\u003cbr\u003e「参加者が口にしない本当の想いや葛藤は何か」\u003cbr\u003e「この瞬間に場が求めている根幹的な問いかけは何か」\u003cbr\u003e「いま生まれつつある新たな意味の兆しをどう捉えるか」といった、\u003cbr\u003e技法やフレームワークを超えた、その場の状況を瞬時に感じ取るセンスを磨くことができます。","brand":"日本能率協会マネジメントセンター","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":50256446652720,"sku":null,"price":2200.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"url":"https:\/\/www.maruzenjunkudo.co.jp\/products\/9784800593849","provider":"丸善ジュンク堂書店ネットストア","version":"1.0","type":"link"}