{"product_id":"9784820729259","title":"失敗の活かし方１００の法則","description":"失敗なくして成長なし。\u003cbr\u003e失敗は「最高の教科書」だ。\u003cbr\u003eリスクを恐れず、その場しのぎに逃げず、「失敗する勇気」を持って堂々と立ち向かえ\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e失敗を成功の種に変え、みんなの財産にするための100の法則を取り上げた1冊。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e企業にとっても、ビジネスパーソンにとっても「失敗」というのはできれば避けたいものの１つです。特に子どもの頃から学校で優等生だった人にとって失敗は恥ずかしいことであり、できるだけ失敗をしないようにと注意しながら生きてきただけに、大人になってからも失敗を恐れ、失敗をしない生き方、仕事の仕方をしたいと考える傾向があります。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eたしかに命に関わる仕事であれば、テレビドラマではありませんが「私、失敗しないので」と言いたいところですが、ビジネスの世界では「絶対に失敗をしない」ということはあり得ませんし、むしろ今の時代には「良い失敗の仕方」をすることが重要になっています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003eかつてはものづくりにおいても、先行する企業がつくり成功した製品を見て、それよりもちょっと良いものを少し安くつくり、そこからは資金力や販売力にものを言わせて先行する企業を抜き去っていくというやり方も可能でした。\u003cbr\u003e　しかし、今の時代にはＩＴ企業がそうであるようにどこよりも早くスタートを切り、急速に大きくなった企業が市場の圧倒的な覇者となっていくため、後続の企業があとから追いつくことなどほぼ不可能になりつつあります。そこでの先行する企業の仕事のやり方は「アイデアがあったらものをつくり、市場に出し、ユーザーの声を聞きながらどんどん改善をしていく」というものです。当然、その過程ではいくつもの失敗があるわけですが、その失敗も「できるだけ早くやる」、ダメならすぐに撤退する「良い失敗のやり方」をすることで失敗を上回る大きな成功を手にしています。\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e　こうしたやり方は日本でもソフトバンクやユニクロ、さらにはトヨタなども得意としているところですが、大半の企業にとってはむしろ苦手なやり方と言えます。しかし、これではこれからの時代に勝つことはできません。そこで、本書では日本のビジネスパーソンが苦手としながらも、今後の成功に欠くことのできない「失敗の活かし方」を取り上げることでこれからの仕事のやり方に役立ててもらいたいと考えております。","brand":"日本能率協会マネジメントセンター","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":48516267966768,"sku":"","price":1760.0,"currency_code":"JPY","in_stock":true}],"url":"https:\/\/www.maruzenjunkudo.co.jp\/products\/9784820729259","provider":"丸善ジュンク堂書店ネットストア","version":"1.0","type":"link"}