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2024-10-31

【2025年最新版】おすすめのビジネス書ランキングTOP20

働き方の多様化が進む現代では、自己成長やキャリアアップに向けて、時代の変化に対応する指標になるようなビジネス書と出会うことがとても重要です。
この記事では、ビジネス書の選び方のポイントをはじめ、最新のビジネス書ランキングをベースに、おすすめのビジネス本をジャンルごとに紹介。 リーダーシップやマーケティング、経営戦略だけでなく、働き方改革やワークライフバランスに焦点を当てた書籍も厳選しています。
今の自分にぴったりの1冊を見つけ、自己成長のきっかけにしましょう。

  • ビジネス書を選ぶ際のポイント
  • 【2025年最新版】おすすめのビジネス書ランキングTOP20

ビジネス書を選ぶ際のポイント

ここでは、ビジネス書を選ぶ際のポイントについて紹介します。

1. 著者の経歴を確認する
2. 読者のレビューを参照する
3. ベストセラーだけが良書ではない

1つずつ見ていきましょう。

1. 著者の経歴を確認する

ビジネス書を選ぶ際には、著者の経歴や実績を確認することが大切です。本に書かれている内容の信頼性に、著者の過去の実績やビジネスでの成功体験は大きく関わります。

例えば、スタートアップ企業を成功に導いた経営者が書いた本には、挑戦や失敗など実体験に基づくリアルなアドバイスが詰まっています。そのためビジネス書を選ぶ際は、著者のバックグラウンドを確認し、実績がある人が書いた書籍を選ぶことがおすすめです。

2. 読者のレビューを参照する

実際に本を読んだ人のレビューは、自分にとって価値のある内容が書かれているかどうかを見極める材料として役立ちます。

例えば、レビューで「この本のおかげで売上が伸びた」と多く書かれているなど、ポジティブな評価が多ければ、その本は実際のビジネスシーンで活用できる可能性が高いです。

書籍の内容が自分の課題や悩みに合致しているか確認できるため、本を選ぶ前にレビューを確認するようにしましょう。

3. ベストセラー以外もチェックする

ベストセラーだからといって、必ずしもあなたにとっての良書とは限りません。

ベストセラーと言われることは多くの人に読まれたという事実ですが、自分のビジネスシーンに適した内容であるかは別問題です。

ベストセラーではなくても、ある分野に特化した本は、ニッチな課題に深く切り込み、実際の現場で役立つ内容が書かれていることがあります。

売上や人気だけにとらわれず、実際に自分のビジネスで活用できる内容が書かれているのかを重視して選びましょう。

売上や人気よりも、自分の目的や課題に役立つ内容が書かれているのかが重要なポイントです。

【2025年最新版】おすすめのビジネス書ランキングTOP20

ここでは、2025年度のおすすめのビジネス書ランキングTOP15について紹介します。
ここで紹介するビジネス書を参考に、自分に合う1冊を見つけてください。

順位

書籍名

著者

出版社

1

岸見一郎/古賀史健(著)

ダイヤモンド社

2

ビル・パーキンス(著)
児島修(訳)

ダイヤモンド社

3

安達裕哉(著)

ダイヤモンド社

4

山口周(著)

日経BPマーケティング

5

安藤広大(著)

ダイヤモンド社

6

森岡毅(著)

ダイヤモンド社

7

D・カーネギー(著)
山口博(訳)

創元社

8

ジェームズ・クリアー(著)
牛原眞弓(訳)

パンローリング

9

「7つの習慣」編集部(監修)

日本図書センター

10

安宅和人(著)

英治出版

11

北野唯我(著)

ダイヤモンド社

12

バーバラ・ミント(著)
山崎 康司(訳)

ダイヤモンド社

13

山口周(著)

東洋経済新報社

14

ロレン・ノードグレン/デイヴィッド・ションタル(著)
船木謙一(監訳)
川崎千歳(訳)

草思社

15

リチャード・ショットン(著)
上原裕美子(訳)

東洋経済新報社

16

国分峰樹(著)

フォレスト出版

17

佐宗邦威(著)

あさま社

18

徳谷智史(著)

PHP研究所

19

細谷功(著)
一秒(漫画)

dZERO

20

ハル・ハーシュフィールド(著)
今井 仁子(翻訳)
けんすう(古川 健介)(解説)

東洋経済新報社

21

宇田川 元一

ニューズピックス

22

徳谷智史(著)

ニューズピックス

23

リチャード・ボヤツィス/メルヴィン・L・スミス/エレン・ヴァン・オーステン(著)
高山真由美(訳)

英治出版

24

舟津 昌平(著)

東洋経済新報社

嫌われる勇気 自己啓発の源流「アドラー」の教え

著者名1
    岸見 一郎

/

ダイヤモンド社

/

¥1,760
"「あの人」の期待を満たすために生きてはいけない――
【対人関係の悩み、人生の悩みを100%消し去る〝勇気〟の対話篇】

世界的にはフロイト、ユングと並ぶ心理学界の三大巨匠とされながら、日本国内では無名に近い存在のアルフレッド・アドラー。
「トラウマ」の存在を否定したうえで、「人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである」と断言し、
対人関係を改善していくための具体的な方策を提示していくアドラー心理学は、
現代の日本にこそ必要な思想だと思われます。

本書では平易かつドラマチックにアドラーの教えを伝えるため、
哲学者と青年の対話篇形式によってその思想を解き明かしていきます。
著者は日本におけるアドラー心理学の第一人者(日本アドラー心理学会顧問)で、アドラーの著作も多数翻訳している岸見一郎氏と、
臨場感あふれるインタビュー原稿を得意とするライターの古賀史健氏。
対人関係に悩み、人生に悩むすべての人に贈る、「まったくあたらしい古典」です。

心理学者アルフレッド・アドラーの思想を、哲学者と青年の対話風の物語にしてまとめた自己啓発書です。

これまでの累計発行部数は300万部を超えるほどの大ヒットを記録しています。

人間の悩みはすべて対人関係の悩みであると断言し、対人関係を改善していくための方策を提示。自分の人生をより豊かに生きるためのヒントを得られるため、どんな人にもおすすめできる1冊です。

こんな人におすすめ

  • 悩みを聞いてほしくても言える相手がいない人。
  • アドラー心理学に興味がある人。
  • ビジネス書ビギナー
"「あの人」の期待を満たすために生きてはいけない――
【対人関係の悩み、人生の悩みを100%消し去る〝勇気〟の対話篇】

世界的にはフロイト、ユングと並ぶ心理学界の三大巨匠とされながら、日本国内では無名に近い存在のアルフレッド・アドラー。
「トラウマ」の存在を否定したうえで、「人間の悩みは、すべて対人関係の悩みである」と断言し、
対人関係を改善していくための具体的な方策を提示していくアドラー心理学は、
現代の日本にこそ必要な思想だと思われます。

本書では平易かつドラマチックにアドラーの教えを伝えるため、
哲学者と青年の対話篇形式によってその思想を解き明かしていきます。
著者は日本におけるアドラー心理学の第一人者(日本アドラー心理学会顧問)で、アドラーの著作も多数翻訳している岸見一郎氏と、
臨場感あふれるインタビュー原稿を得意とするライターの古賀史健氏。
対人関係に悩み、人生に悩むすべての人に贈る、「まったくあたらしい古典」です。

DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール

著者名1
    ビル・パーキンス

/

ダイヤモンド社

/

¥1,870
全米注目のミリオネアが教える

後悔しない人生を歩むための究極のルール!



死ぬときに後悔するお金の貯め方とは?

人生が豊かになりすぎるお金の使い方とは?



読んだら、人生の景色がガラリと変わる。

10代40代、必読の一冊!





【本書「まえがき」より】



まずは、有名なアリとキリギリスのイソップ寓話から始めよう。



夏の間、勤勉なアリは冬の食料を蓄えるためにせっせと働いた。

一方の気楽なバッタは、自由に遊んで過ごした。



やがて冬が到来した。アリは生き残ることができたが、

バッタには悲惨な現実が待っていた。



この寓話の教訓は、

人生には働くべきときと遊んでもいいときがある、というものだ。

もっともな話だ。



でも、ここで疑問は生じないだろうか? 

つまり、アリは”いつ”遊ぶことができるのだろう? ということである。

それが、この本で提起したい問題だ。



私たちは、キリギリスの末路を知っている。

そう、飢え死にだ。

だが、アリはどうなったのか? 

短い人生を奴隷のように働いて過ごし、

そのまま死んでいくのだろうか? 

いつ、楽しい時を過すのか?



もちろん、誰もが生きるために働かなければならない。

だが、ただ生きる以上のことをしたいとも望んでいる。



「本当の人生」を生きたいのだ。



この本のテーマはそれだ。

ただ生きるだけではなく、十分に生きる。

経済的に豊かになるだけではなく、人生を豊かにするためにどうすればいいかを考える。



そう、自分の人生を最大化するための一冊なのだ。

「将来のために、もっと貯金しないと…」や「老後資金が足りるか不安…」など、お金のことで悩んでいる方もいるでしょう。

本書では、やりたいことを先延ばしせず、健康で体力のある間に経験することの大切さについて書かれたロングセラーの1冊です。

また、人生の各ステージで適切にお金を使う「究極のルール」として9つ紹介されています。自分の人生との向き合い方を真剣に考えている人にとって、行動のきっかけをくれる名著です。 

こんな人におすすめ

  • 生き方とお金の使い方を再考してみたい人
  • やりたいことがあるのに、お金が原因で実行をためらっている人
  • 仕事とプライベートのバランスを見直したい人
全米注目のミリオネアが教える

後悔しない人生を歩むための究極のルール!



死ぬときに後悔するお金の貯め方とは?

人生が豊かになりすぎるお金の使い方とは?



読んだら、人生の景色がガラリと変わる。

10代40代、必読の一冊!





【本書「まえがき」より】



まずは、有名なアリとキリギリスのイソップ寓話から始めよう。



夏の間、勤勉なアリは冬の食料を蓄えるためにせっせと働いた。

一方の気楽なバッタは、自由に遊んで過ごした。



やがて冬が到来した。アリは生き残ることができたが、

バッタには悲惨な現実が待っていた。



この寓話の教訓は、

人生には働くべきときと遊んでもいいときがある、というものだ。

もっともな話だ。



でも、ここで疑問は生じないだろうか? 

つまり、アリは”いつ”遊ぶことができるのだろう? ということである。

それが、この本で提起したい問題だ。



私たちは、キリギリスの末路を知っている。

そう、飢え死にだ。

だが、アリはどうなったのか? 

短い人生を奴隷のように働いて過ごし、

そのまま死んでいくのだろうか? 

いつ、楽しい時を過すのか?



もちろん、誰もが生きるために働かなければならない。

だが、ただ生きる以上のことをしたいとも望んでいる。



「本当の人生」を生きたいのだ。



この本のテーマはそれだ。

ただ生きるだけではなく、十分に生きる。

経済的に豊かになるだけではなく、人生を豊かにするためにどうすればいいかを考える。



そう、自分の人生を最大化するための一冊なのだ。

頭のいい人が話す前に考えていること

著者名1
    安達裕哉

/

ダイヤモンド社

/

¥1,650
★「ちゃんと考えた?」と言われたことのある、言ったことのあるすべての人へ

★ほんとうは考えているのに、「考えが浅い」と思われるのはなぜ?

★元口下手なコンサルタントが明かす、「知性」と「信頼」を同時に獲得する黄金法則!



 さあ、思考の質を上げよう。

 子どものころ、「ちゃんと考えてから話して」と言われたことはないだろうか。もしくは上司に「ちゃんと考えた?」と言われたり、部下の言動に「こいつちゃんと考えたか?」と思ったことはないだろうか。

 実は「ちゃんと考えている人」と「考えていない人」の差は思考の量ではありません。徹夜して考えたからといって「あの人、頭いい」とならないでしょう。両者の差は思考の「量」ではなく、「質」なのです。

本書は、“本質論”が人気で1億2千万PVを誇るビジネスメディアの主宰者でありコンサルタントとして1万人ものビジネスパーソンと対峙してきた安達氏が、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。

 

 一説によると人間は1日に1万回ほど思考しているそうです。つまり、人間はみな考えているのです。

 「ちゃんと考えた?」とされる人も自分なりに考えていたはず。自分なりに考えていても、他人から「考えてない」とみなされるのは、質に変換できていないから。たとえ伝え方や話し方をいくら身に付けても低い質のままでは、「それっぽい話」ができるようになるだけで、人を動かしたり、信頼を得ることはできません。話す前の思考の質で伝わるかどうかはほぼ決まってるのです。

 しかし、「ちゃんと考えた?」と言われたこと、言ったことがある人はいても、「ちゃんと」の部分を具体的に教わったこと教えたことのある人はいません。

 そこで、口下手で決して「頭がいい」とは言えなかった著者がたまたまコンサル会社に入って叩き込まれた、「ちゃんと話す前に考える」ことを明確化し、業界問わず、一生使える形に法則化。コミュニケーションに苦手意識がある人も、考えることが苦手な人も、話す前だけでいいので、ちゃんと考えることから初めてみませんか?


2023年ベストセラーになったビジネス書で、頭がいい人が考えていることとして7つの黄金の法則や5つの思考法が書かれています。

著者は年間コンサルティングに従事し、1000社以上に訪問してきた実績を持っています。これまでの経験を活かして、プライベートやビジネス問わず、人間関係が好転するコミュニケーション術についてわかりやすく教えてくれます。

コミュニケーションで不安や悩みを抱えている人におすすめの1冊です。

こんな人におすすめ

  • 人と関わることが多い仕事をしている人
  • 自分の言いたいことをうまく伝えられず悩んでいる人
  • コミュニケーションスキルを身に付けたい人
★「ちゃんと考えた?」と言われたことのある、言ったことのあるすべての人へ

★ほんとうは考えているのに、「考えが浅い」と思われるのはなぜ?

★元口下手なコンサルタントが明かす、「知性」と「信頼」を同時に獲得する黄金法則!



 さあ、思考の質を上げよう。

 子どものころ、「ちゃんと考えてから話して」と言われたことはないだろうか。もしくは上司に「ちゃんと考えた?」と言われたり、部下の言動に「こいつちゃんと考えたか?」と思ったことはないだろうか。

 実は「ちゃんと考えている人」と「考えていない人」の差は思考の量ではありません。徹夜して考えたからといって「あの人、頭いい」とならないでしょう。両者の差は思考の「量」ではなく、「質」なのです。

本書は、“本質論”が人気で1億2千万PVを誇るビジネスメディアの主宰者でありコンサルタントとして1万人ものビジネスパーソンと対峙してきた安達氏が、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。

 

 一説によると人間は1日に1万回ほど思考しているそうです。つまり、人間はみな考えているのです。

 「ちゃんと考えた?」とされる人も自分なりに考えていたはず。自分なりに考えていても、他人から「考えてない」とみなされるのは、質に変換できていないから。たとえ伝え方や話し方をいくら身に付けても低い質のままでは、「それっぽい話」ができるようになるだけで、人を動かしたり、信頼を得ることはできません。話す前の思考の質で伝わるかどうかはほぼ決まってるのです。

 しかし、「ちゃんと考えた?」と言われたこと、言ったことがある人はいても、「ちゃんと」の部分を具体的に教わったこと教えたことのある人はいません。

 そこで、口下手で決して「頭がいい」とは言えなかった著者がたまたまコンサル会社に入って叩き込まれた、「ちゃんと話す前に考える」ことを明確化し、業界問わず、一生使える形に法則化。コミュニケーションに苦手意識がある人も、考えることが苦手な人も、話す前だけでいいので、ちゃんと考えることから初めてみませんか?


移動する人はうまくいく

著者名1
    長倉顕太

/

すばる舎

/

¥1,650
【★「考えてばかりで動けない……」が消えてなくなる最高の方法】
【★人を行動させてきたプロが教える、移動で行動力&継続力を上げ、人生を好転させる秘訣】

「意志が弱い」
「行動力がない」
「先延ばしグセがある」
「物事が続かない…」
「給料が上がらない」
「貯金が増えない」
「投資が苦手」
「まわりとうまくできない」

そんな人でも大丈夫!

編集者として累計1100万部!

数々のベストセラーを生み出し、人を行動させてきたプロが、
移動によって行動力&継続力が上がり、人生が豊かになる方法を紹介。

著者自らも移動することで年収がアップし、人間関係を充実させ、理想の毎日を手に入れてきました。

移動体質になれば、仕事、人間関係、お金、時間、やりたいこと、キャリア、インプット、
自分磨き、教育、英語、子育て、コミュニティ、テレワーク、コンテンツビジネス、オンライン化、
海外留学、ワーホリ……あらゆることが好転します。

※本書は、2019年4月に小社より刊行された『移動力』を加筆・再編集したものです。

【目次】
第1章 なぜ、移動する人はうまくいくのか?
第2章 なぜ、移動中はインプット&アウトプットがはかどるのか?
第3章 なぜ、移動すると行動力が上がるのか?
第4章 なぜ、移動する人は仕事にもお金にも恵まれるのか?
第5章 なぜ、移動すると良い人間関係が増えるのか?
第6章 移動体質をつくる30のアクションプラン

行動力・継続力をあげる方法は、「移動する」ことである。
今までに企画・編集した本の累計が1100万部を超える著者が、「移動する」ことで得られる効果と、「移動体質」になるための方法を伝授してくれます。すぐに行動に移すことが苦手な人のための、人生が豊かになる方法を紹介した1冊です。

こんな人におすすめ

  • コミュニケーションスキルを身に付けたい人
  • 行動力が高い/継続力のある人になりたい方
【★「考えてばかりで動けない……」が消えてなくなる最高の方法】
【★人を行動させてきたプロが教える、移動で行動力&継続力を上げ、人生を好転させる秘訣】

「意志が弱い」
「行動力がない」
「先延ばしグセがある」
「物事が続かない…」
「給料が上がらない」
「貯金が増えない」
「投資が苦手」
「まわりとうまくできない」

そんな人でも大丈夫!

編集者として累計1100万部!

数々のベストセラーを生み出し、人を行動させてきたプロが、
移動によって行動力&継続力が上がり、人生が豊かになる方法を紹介。

著者自らも移動することで年収がアップし、人間関係を充実させ、理想の毎日を手に入れてきました。

移動体質になれば、仕事、人間関係、お金、時間、やりたいこと、キャリア、インプット、
自分磨き、教育、英語、子育て、コミュニティ、テレワーク、コンテンツビジネス、オンライン化、
海外留学、ワーホリ……あらゆることが好転します。

※本書は、2019年4月に小社より刊行された『移動力』を加筆・再編集したものです。

【目次】
第1章 なぜ、移動する人はうまくいくのか?
第2章 なぜ、移動中はインプット&アウトプットがはかどるのか?
第3章 なぜ、移動すると行動力が上がるのか?
第4章 なぜ、移動する人は仕事にもお金にも恵まれるのか?
第5章 なぜ、移動すると良い人間関係が増えるのか?
第6章 移動体質をつくる30のアクションプラン

リーダーの仮面

著者名1
    安藤広大

/

ダイヤモンド社

/

¥1,870
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。

最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。

初めてリーダーになる人に向けて、プレイヤーとは異なるマネージャーを理解し成果を出すための方法が書かれている1冊です。

以下の5つのキーワードを軸に、リーダーとしてのあるべき姿を具体的に示しています。

・ルール
・位置
・利益
・結果
・成長

他にも、部下との適切な距離感や育成方法など、マネジメントに必要なスキルを体系的に解説しています。

「優秀なリーダーとして成果を上げたい!」と考えている方におすすめの1冊です。

こんな人におすすめ

  • 管理職の人
  • リーダーとしての立ち居振る舞いや思考を学びたい方
  • 部下にどう接していいか悩むことが多い人
この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。

最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。

苦しかったときの話をしようか ビジネスマンの父が我が子のために書きためた「働くことの本質」

著者名1
    森岡毅

/

ダイヤモンド社

/

¥1,650
「何をしたいのかわからない」「今の会社にずっといていいのか」と悩むあなたに贈る必勝ノウハウ。悩んだ分だけ、君はもっと高く飛べる! USJ復活の立役者が教える「自分をマーケティングする方法」。後半の怒涛の展開で激しい感動に巻き込む10年に1冊の傑作ビジネス書!

USJをV字回復させた敏腕マーケター森岡毅さんが、自身の経験から誰もが持つ「強み」を活かして成功する方法が書かれた1冊です。

様々な苦難や成功の経験から、働くことや資本主義の本質が余すことなく書かれています。

将来に少しでも不安を抱えている人は、本書を読むことで自分の親にアドバイスをもらった時のような気づきが得られるでしょう。

成功するには弱点を克服するのではなく、強みを最大限に伸ばすことに時間を費やす重要性がわかりやすく解説されています。

こんな人におすすめ

  • 努力を重ねても思い通りの成果が出ないと悩んでいる人
  • やりたいことが見つからない人
  • 自己分析がうまくできていない人
「何をしたいのかわからない」「今の会社にずっといていいのか」と悩むあなたに贈る必勝ノウハウ。悩んだ分だけ、君はもっと高く飛べる! USJ復活の立役者が教える「自分をマーケティングする方法」。後半の怒涛の展開で激しい感動に巻き込む10年に1冊の傑作ビジネス書!

人を動かす 改訂文庫版

著者名1
    D・カーネギー

/

創元社

/

¥880
日本で唯一の公式本『人を動かす』が、1936年初版、1981年改訂版を経て、約40年ぶりに大改訂。人が生きていく上で身につけるべき「人間関係の30原則」を、丹念に集めた実話と、成人教育の現場で磨き上げた実践例を交え、説得力豊かに解き明かす。深い人間洞察とヒューマニズムを根底に据え、人の心を突き動かすための行動と自己変革を促す感動の書。あらゆる自己啓発書の原点となったデール・カーネギー不朽の名著にして歴史的ベストセラー。

本書は、全世界で1500万部以上売れているベストセラーであり、人を動かすことの本質についてまとめられた本です。

著者のカーネギーが、長年講演やプレゼンテーションを通して学んだ、人を動かす3大要素と、30の原則が紹介されています。

ビジネスやプライベートシーンで、より良い人間関係を築きたいすべての人におすすめの1冊です。

こんな人におすすめ

  • 人間関係に悩んでいる人
  • より良い人間関係を構築したいと考えている人
  • ビジネスマンになりたての社会人
日本で唯一の公式本『人を動かす』が、1936年初版、1981年改訂版を経て、約40年ぶりに大改訂。人が生きていく上で身につけるべき「人間関係の30原則」を、丹念に集めた実話と、成人教育の現場で磨き上げた実践例を交え、説得力豊かに解き明かす。深い人間洞察とヒューマニズムを根底に据え、人の心を突き動かすための行動と自己変革を促す感動の書。あらゆる自己啓発書の原点となったデール・カーネギー不朽の名著にして歴史的ベストセラー。

世界の一流は「休日」に何をしているのか

著者名1
    越川慎司

/

クロスメディア・パブリッシング

/

¥1,738
日本人は“休み下手”といわれます。日頃から体力を削るような形で働いているので、週末が近づくにつれてぐったりしてきて、土日は昼まで寝ている……という人も少なくありません。一方、欧米の一流ビジネスマンは休むのが上手です。土曜日をチャレンジデー、日曜をリフレッシュデーと位置付けて、戦略的に休日を過ごしている人が多いとか。結果、疲れが取れてエネルギーもフル充電!月曜からパワー全開で働けるのだそうです。マイクロソフト米国本社で執行役員を務めた著者が見聞きし、体験した「世界の一流の休日の過ごし方」を紹介します!

休んでいるはずなのに仕事の疲れが抜けないという悩みを抱えている方へ。

エリートは、休日を休養を取る時間と教養を蓄える時間として位置づけているそうです。元マイクロソフト役員が教える、すぐに実践できる世界の一流の休日の過ごし方か書かれた1冊です。

こんな人におすすめ

  • 休み明けも疲労やストレスが溜まっていると感じる方
  • 休みの日を満喫したい方
日本人は“休み下手”といわれます。日頃から体力を削るような形で働いているので、週末が近づくにつれてぐったりしてきて、土日は昼まで寝ている……という人も少なくありません。一方、欧米の一流ビジネスマンは休むのが上手です。土曜日をチャレンジデー、日曜をリフレッシュデーと位置付けて、戦略的に休日を過ごしている人が多いとか。結果、疲れが取れてエネルギーもフル充電!月曜からパワー全開で働けるのだそうです。マイクロソフト米国本社で執行役員を務めた著者が見聞きし、体験した「世界の一流の休日の過ごし方」を紹介します!

ジェームズ・クリアー式複利で伸びる1つの習慣

著者名1
    ジェームズ・クリアー

/

パンローリング

/

¥1,650
ジェームズ・クリアー式複利で伸びる1つの習慣

科学や心理学実験のエビデンスに基づいて習慣化の法則を分かりやすく解説し、理想の自分を実現するための道筋を示してくれる名著です。

習慣形成のプロセスを4つのステップに分けて書かれており、どうすれば習慣化の仕組みが作れるのかを解説しています。

今までの人生であまり成功体験がなく、「ここからやり直したい!」と分岐点を探している方におすすめの1冊です。

こんな人におすすめ

  • 大きな目標を持っている人
  • 成長したいと望んでいる人
  • 習慣的はあるが継続的に頑張れず悩んでいる人
ジェームズ・クリアー式複利で伸びる1つの習慣

イシューからはじめよ[改訂版]

著者名1
    安宅和人

/

英治出版

/

¥2,200
「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞

NewsPicks選「21世紀のビジネス名著」ベスト100[第2位]

【時代が変わっても読者が増え続ける】
累計60万部ロングセラー『イシューからはじめよ』改訂版が発売!
「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」などを新たに収録

■『イシューからはじめよ』とは?
2010年の『イシューからはじめよ』(旧版)発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。14年間一貫して売れ続けて累計60万部に到達(紙と電子版、旧版と改訂版を合算)。ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。
そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加した『イシューからはじめよ[改訂版]』を発行いたします。

■イシューとは?
イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。
世の中で問題だと思われていることのほとんどは、 イシュー(今この局面でケリをつけるべき問題)ではありません。 本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。

■今回の改訂点
・New「課題解決の2つの型」(コラム)
・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」
・New「改訂版あとがき:旧版の裏話と今回の改訂にあたって」
・24ページ増(旧版248ページ→改訂版272ページ)
・全文推敲、一部事例差し替え

■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか(本書から抜粋)
この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。
イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。
では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。

AI時代を生き抜くビジネスパーソンにとって必須のスキルである「問題設定能力」を飛躍的に高められるベストセラーが、満を持して今年改定した1冊です。

本書では、取り組むべき課題を明確にすることが、あらゆる知的生産活動の出発点であり、最高の成果を生み出す鍵であるとしています。

仕事で頭打ちを感じている方や、生産性を向上させたい方は、本書を読むことで人生観すらも変えるヒントが得られるでしょう。

こんな人におすすめ

  • 生産性を高めたい人
  • なんのためにやってるんだろう?と疑問を持ちながら仕事をしてる人
  • 社会人になる前の学生
「読者が選ぶビジネス書大賞2025」イノベーション部門賞受賞

NewsPicks選「21世紀のビジネス名著」ベスト100[第2位]

【時代が変わっても読者が増え続ける】
累計60万部ロングセラー『イシューからはじめよ』改訂版が発売!
「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」などを新たに収録

■『イシューからはじめよ』とは?
2010年の『イシューからはじめよ』(旧版)発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。14年間一貫して売れ続けて累計60万部に到達(紙と電子版、旧版と改訂版を合算)。ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。
そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加した『イシューからはじめよ[改訂版]』を発行いたします。

■イシューとは?
イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。
世の中で問題だと思われていることのほとんどは、 イシュー(今この局面でケリをつけるべき問題)ではありません。 本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。

■今回の改訂点
・New「課題解決の2つの型」(コラム)
・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」
・New「改訂版あとがき:旧版の裏話と今回の改訂にあたって」
・24ページ増(旧版248ページ→改訂版272ページ)
・全文推敲、一部事例差し替え

■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか(本書から抜粋)
この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。
イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。
では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。

「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか? 認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策

著者名1
    今井 むつみ

/

日経BPマーケティング

/

¥1,870
『言語の本質』(中公新書)で
「新書大賞2024」大賞を受賞した
今井むつみ氏の書き下ろし最新刊!

間違っているのは、
「言い方」ではなく「心の読み方」

ビジネスで 学校で 家庭で ……
「うまく伝わらない」という悩みの多くは、
「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」
「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。

人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか?
自分の考えを“正しく伝える”方法は?

「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、
実践したい人のための1冊です。

今井むつみさんによる、「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、実践したい人のための1冊です。

ビジネスだけでなく、学校や家庭など、幅広い場所で活用できる正しいコミュニケーション方法がわかります。

こんな人におすすめ

  • コミュニケーション能力を上げたい人
  • 人に説明をする機会が多い人
『言語の本質』(中公新書)で
「新書大賞2024」大賞を受賞した
今井むつみ氏の書き下ろし最新刊!

間違っているのは、
「言い方」ではなく「心の読み方」

ビジネスで 学校で 家庭で ……
「うまく伝わらない」という悩みの多くは、
「言い方を工夫しましょう」「言い換えてみましょう」
「わかってもらえるまで何度も繰り返し説明しましょう」では解決しません。

人は、自分の都合がいいように、いかようにも誤解する生き物です。
では、都合よく誤解されないためにどうするか?
自分の考えを“正しく伝える”方法は?

「伝えること」「わかり合うこと」を真面目に考え、
実践したい人のための1冊です。

コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前

著者名1
    西原 亮

/

ダイヤモンド社

/

¥1,760
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる

仕事ができる人になるには、仕事の基本をやり切ることが大事です。
コンサルティング会社に勤めていた著者が、当時の上司に徹底的に叩き込まれた仕事のコツを、実践的なスキルとして紹介。業界問わず役に立つビジネススキルを鍛えることができる1冊です。

こんな人におすすめ

  • 仕事ができる人になりたい新入社員
  • 自分の仕事の仕方をもう一度見直したい方
コンサルで超優秀な上司から叩き込まれた、時間も労力も無駄にせず成果を出す仕事術。「仕事ができる人」が当たり前にやっている「思考と行動、コミュニケーション、タスク管理、メモ、議事録、会議、言語化、読書術、礼儀など」さまざまなテーマで実践的スキルを紹介。あらゆる業界に通じる「ビジネス基礎力」が鍛えられる

じぶん時間を生きる TRANSITION

著者名1
    佐宗邦威

/

あさま社

/

¥1,980
「時間が足りない!」

24時間 追い立てられる、すべての人へ。



トップ企業のマーケティング・ビジョン策定に伴走する戦略デザイナーが

自身の「移住体験」をベースに紐解いた!

圧倒的説得力の<新しい時代>の生き方・働き方!



「このままの働き方を続けていいのか?」

「自分らしい生き方とはなんだろう?」

パンデミックは「人生の時間」の使い方について

考え直す大きなきっかけとなりました。

二拠点生活や移住をはじめる人、

転職・独立などのキャリアチェンジを考える人、

その多くがトランジション(転換)の渦中にいます。

これまで「他人時間」で生きてきた人たちが

内発的動機(=じぶん時間)を起点に生きるようになったのです。

「生産性」を突き詰め、「効率化」だけを追求する生き方は

もはや通用しない。

では、新しい自分に生まれ変わるには、何をどう考えればいいのか?



自身も戦略デザイナーとして「生産性の罠」に嵌っていた著者が、

その体験と実践者へのインタビューをもとに、新しい生き方を徹底的に思索しました。

たどり着いたのは、新しい時間感覚「じぶん時間」を生きることだったのです。



「トランジション」3つのステップと「じぶん時間」へシフトする具体的アクションで

誰もが「豊かさ」を稼ぐ生き方へと人生をシフトすることができる。



本書は「他人時間」から「じぶん時間」へのトランジションを希求するすべての人の背中を押す、

これまでなかったまったく新しいビジネス書です。

「働くことが楽しくないけれど苦しいわけではない」と言うようなモヤモヤした状態を読み解くヒントを与えてくれる著書です。

本書では、以下の3つの観点から時間の使い方を見直す方法を紹介しています。

・仕事
・住まい
・コミュニティ

ワクワクしない仕事や惰性で続けていることを手放し、自分らしく充実した人生を送るためのヒントが詰まっている1冊です。

こんな人におすすめ

  • 現在の生活や生き方に対して悩みを感じている人
  • 仕事に忙殺されていると感じる人
  • 今の自分を変えたいという意志が強い人
「時間が足りない!」

24時間 追い立てられる、すべての人へ。



トップ企業のマーケティング・ビジョン策定に伴走する戦略デザイナーが

自身の「移住体験」をベースに紐解いた!

圧倒的説得力の<新しい時代>の生き方・働き方!



「このままの働き方を続けていいのか?」

「自分らしい生き方とはなんだろう?」

パンデミックは「人生の時間」の使い方について

考え直す大きなきっかけとなりました。

二拠点生活や移住をはじめる人、

転職・独立などのキャリアチェンジを考える人、

その多くがトランジション(転換)の渦中にいます。

これまで「他人時間」で生きてきた人たちが

内発的動機(=じぶん時間)を起点に生きるようになったのです。

「生産性」を突き詰め、「効率化」だけを追求する生き方は

もはや通用しない。

では、新しい自分に生まれ変わるには、何をどう考えればいいのか?



自身も戦略デザイナーとして「生産性の罠」に嵌っていた著者が、

その体験と実践者へのインタビューをもとに、新しい生き方を徹底的に思索しました。

たどり着いたのは、新しい時間感覚「じぶん時間」を生きることだったのです。



「トランジション」3つのステップと「じぶん時間」へシフトする具体的アクションで

誰もが「豊かさ」を稼ぐ生き方へと人生をシフトすることができる。



本書は「他人時間」から「じぶん時間」へのトランジションを希求するすべての人の背中を押す、

これまでなかったまったく新しいビジネス書です。

経営中毒 

著者名1
    徳谷智史

/

PHP研究所

/

¥2,090
現在または将来経営に携わるであろうすべてのビジネスパーソンに向けた、転ばぬ先の杖としての「経営実践書」。

スタートアップの創業や衰退からの復活まで、企業の各フェーズにおける社長の悩みと乗り越え方を解説している1冊です。

本書が特に焦点を当てているのは組織マネジメントにおける問題です。
部門間やメンバー同士の対立にどう向き合うべきなのかについて、社長の視点に立って具体的に解説されています。

これから起業する人や、組織マネジメントに悩んでいる経営者は必読です。

こんな人におすすめ

  • スタートアップに所属する人
  • 経営者
  • 組織に従事している人
現在または将来経営に携わるであろうすべてのビジネスパーソンに向けた、転ばぬ先の杖としての「経営実践書」。

具体と抽象

著者名1
    細谷 功

/

dZERO

/

¥1,980
永遠にかみ合わない議論、罵(ののし)り合う人と人。
その根底にあるのは「具体=わかりやすさ」の弊害と、「抽象=知性」の危機。
動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます。

具体的言説と抽象的言説のズレを新進気鋭の漫画家・一秒さんの四コマ漫画で表現しています。

考える力やコミュニケーション能力を飛躍的に上達させる方法が解説されており、思考力を劇的に向上させるための教科書と言える1冊です。

私たちが普段無意識に行っている「具体」と「抽象」の思考プロセスを解き明かし、その行き来によって思考力を高める方法を紹介しています。

抽象的な思考を身につけることで、複雑な問題の本質が見つけられるようになり、具体的な解決策を出せるスキルが身につけられます。

こんな人におすすめ

  • 組織の中で働いている人
  • 人にイメージを伝えることに自信がない人
  • コミュニケーションのギャップで悩んでいる人
永遠にかみ合わない議論、罵(ののし)り合う人と人。
その根底にあるのは「具体=わかりやすさ」の弊害と、「抽象=知性」の危機。
動物にはない人間の知性を支える頭脳的活動を「具体」と「抽象」という視点から読み解きます。

具体的言説と抽象的言説のズレを新進気鋭の漫画家・一秒さんの四コマ漫画で表現しています。

THINK FUTURE 「未来」から逆算する生き方

著者名1
    ハル・ハーシュフィールド

/

東洋経済新報社

/

¥1,870
UCLAビジネス・スクールの心理学教授が教える
「よりよい私」に集中するために今できること!

●未来の自分に思いを寄せ、計画を立てることは、人生にとって超重要
●「今の自分」と「未来の自分」との関係性が、人生の決断に大きな役割を果たす
●経済的な豊かさ、健康のへの意欲、成績アップ、精神的な充足など、得られるものは無限!
●私たちは「今の自分」が積み重なって「未来の自分」になるという事実を見落としがち
●「逆タイムトラベル」や、時間を「年単位」ではなく「日単位」で考える
● 望む未来を確実に手に入れる「コミットメント・デバイス」戦略
●目標達成のためには、一緒に進捗をチェックしてくれる人を探そう
●「払うべき犠牲」とうまくつき合うことで、未来にいい結果が得られる
●人生は「悪いことといいこと、両方を引き受ける」。ネガティブな出来事に直面しても、ポジティブな感情を見出す
●「大きなものを小さく見せる」と心理的負担が少なくなり、目標が達成しやすくなる
● でも、未来のことばかりではつまらない。現在も楽しもう

ダイエットや資格取得での自己啓発など「いつかやろう」と後回しにして、先延ばしにしてしまうことは誰にでも経験があるものです。

本書では、UCLAの心理学教授である著者が、未来の自分と心でつながり、行動を変えるための方法を紹介しています。

単なる精神論ではなく、科学的根拠に基づいた方法論で、誰でも効果を実感できる内容が解説されている1冊です。

こんな人におすすめ

  • 将来に大きな目標を持っている人
  • 物事先延ばしにしがちな人
  • 継続することが苦手な人
UCLAビジネス・スクールの心理学教授が教える
「よりよい私」に集中するために今できること!

●未来の自分に思いを寄せ、計画を立てることは、人生にとって超重要
●「今の自分」と「未来の自分」との関係性が、人生の決断に大きな役割を果たす
●経済的な豊かさ、健康のへの意欲、成績アップ、精神的な充足など、得られるものは無限!
●私たちは「今の自分」が積み重なって「未来の自分」になるという事実を見落としがち
●「逆タイムトラベル」や、時間を「年単位」ではなく「日単位」で考える
● 望む未来を確実に手に入れる「コミットメント・デバイス」戦略
●目標達成のためには、一緒に進捗をチェックしてくれる人を探そう
●「払うべき犠牲」とうまくつき合うことで、未来にいい結果が得られる
●人生は「悪いことといいこと、両方を引き受ける」。ネガティブな出来事に直面しても、ポジティブな感情を見出す
●「大きなものを小さく見せる」と心理的負担が少なくなり、目標が達成しやすくなる
● でも、未来のことばかりではつまらない。現在も楽しもう

他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論

著者名1
    宇田川 元一

/

ニューズピックス

/

¥1,980
【HRアワード2020 書籍部門 最優秀賞受賞】
9万部突破のロングセラー

あらゆる組織において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。

忖度、対立、抑圧……ノウハウが通用しない問題を突破する、あらゆる人間関係に効く対話の教科書。
いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作!

【有識者・読者 大絶賛!】
中原淳(立教大学 経営学部教授)「要するに、本書は『万人』におすすめできます」
青木耕平(クラシコム代表取締役)「『対話』することは誇りを持って生きることだと書いてあって胸が熱くなりました」
佐渡島庸平(コルク代表)「編集者としてもドンピシャリで、勉強になった。他者と働くために大切なことが非常によくわかる」
松井孝憲(グロービス研究員)「骨太な理論に裏打ちされた、組織を変えるための本質と、その実践方法である」

「面白すぎて一気読みしてしまった」20代・男性・会社員
「難しい本に見えるけれど、内容がすっごくあったかい。超良書です」20代・女性・自営業
「熱量が心地良く、明日もう一回読みたい」30代・男性・会社員
「ヒトにやさしくなれる本だった。いつか小学生の教科書にならないかな」30代・男性・会社員
「イケメンすぎる良書、だわ。擬人化したら確実に惚れる」30代・女性・人事
「素晴らしかった。なによりも著者のことが人として好きになった」20代・女性・ソフトウェアエンジニア
「ドキッとした。まさに本質。間違いない」20代・男性・会社経営
「ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論」30代・男性・会社役員
「一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命」30代・男性・サッカーコーチ
「現場で活かせる内容でした」40代・男性・サービス
「ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう」20代・男性・メディア
「夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい」40代・男性・IT企業社長

ビジネスでは多くの人と関わりながら仕事をしていきますが、自分の思いや意図をわかってもらえず悩んだ人もいるのではないでしょうか?

本書では、組織を円滑に運営するための方法を、技術的問題と適応課題の2つに分けて解説しています。対話を通して新しい関係性を築くための4つのプロセスが紹介されているため、組織で働くすべての人におすすめの1冊です。

こんな人におすすめ

  • 人間関係に悩みを持っている人
  • 会話がかみあわないことが多く悩んでいる人
  • 組織で働いている人
【HRアワード2020 書籍部門 最優秀賞受賞】
9万部突破のロングセラー

あらゆる組織において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。

忖度、対立、抑圧……ノウハウが通用しない問題を突破する、あらゆる人間関係に効く対話の教科書。
いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作!

【有識者・読者 大絶賛!】
中原淳(立教大学 経営学部教授)「要するに、本書は『万人』におすすめできます」
青木耕平(クラシコム代表取締役)「『対話』することは誇りを持って生きることだと書いてあって胸が熱くなりました」
佐渡島庸平(コルク代表)「編集者としてもドンピシャリで、勉強になった。他者と働くために大切なことが非常によくわかる」
松井孝憲(グロービス研究員)「骨太な理論に裏打ちされた、組織を変えるための本質と、その実践方法である」

「面白すぎて一気読みしてしまった」20代・男性・会社員
「難しい本に見えるけれど、内容がすっごくあったかい。超良書です」20代・女性・自営業
「熱量が心地良く、明日もう一回読みたい」30代・男性・会社員
「ヒトにやさしくなれる本だった。いつか小学生の教科書にならないかな」30代・男性・会社員
「イケメンすぎる良書、だわ。擬人化したら確実に惚れる」30代・女性・人事
「素晴らしかった。なによりも著者のことが人として好きになった」20代・女性・ソフトウェアエンジニア
「ドキッとした。まさに本質。間違いない」20代・男性・会社経営
「ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論」30代・男性・会社役員
「一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命」30代・男性・サッカーコーチ
「現場で活かせる内容でした」40代・男性・サービス
「ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう」20代・男性・メディア
「夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい」40代・男性・IT企業社長

キャリアづくりの教科書

著者名1
    徳谷智史

/

ニューズピックス

/

¥2,640
「人生の転機」で何度も使える!

転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版!



・今の会社に残るべきか/出るべきかの判断基準は?

・「年収が上がるキャリア」に共通していたこととは?

・いいエージェント、悪いエージェントの見極めポイントは?

・「転職後の離職」はなぜ相次ぐ? どうなくす?

・複数内定が出たときの最終的な「決め方」とは?

・市場価値は何によって決まる?どう高めればいい?

・年収が高いゆえ転職に苦労する「業界インフレの罠」とは?

・子を持ちたい人が育休までにしておくべきこととは?

・「管理職になりたくない」に、マネジャーはどう応じる?

・個人と組織の理想を両立する「組織づくり」とは?

・就活は何を、どの順番でして、企業のどこを見る?



「個人は、会社に命じられた業務を丁寧に、精いっぱいこなしてきたにもかかわらず、ある日突然「あなたはもう不要だ」と言わんばかりに、会社の外に出されてしまう。その後、不遇のキャリアを歩まざるを得ない人を、何度も、何度も繰り返し目にしてきた。今も、あのとき出会った人たちが「本来持つ可能性」を十分に発揮しきれていたらと思うと、悔しくてたまらない。

やはりキャリアという、すべての人に必ず関わりがあり、そして人生に極めて影響の大きなこのテーマに、誰もがまっすぐに向き合う世の中を、つくらなくてはいけない。(おわりにより)」

2万人のキャリア支援をしてきたプロによる、市場価値を高めキャリアを成功させるための方法が書かれた1冊です。

本書では、以下の3つの要素を軸に、具体的にキャリアを成功させるための本質的な考え方や、人生論を紹介しています。

・希少性
・再現性
・市場性

キャリアの選択や自己成長を図りたいと考える人が多い現代社会において、自分の可能性を最大限に発揮するための実践的な知識が得られます。

こんな人におすすめ

  • 「このまま今の環境にいて良いのだろうか」と悩んでいる人
  • 自分自身のキャリアをどうするか考えている人
  • 採用や組織づくりに取り組む人事や経営者
「人生の転機」で何度も使える!

転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版!



・今の会社に残るべきか/出るべきかの判断基準は?

・「年収が上がるキャリア」に共通していたこととは?

・いいエージェント、悪いエージェントの見極めポイントは?

・「転職後の離職」はなぜ相次ぐ? どうなくす?

・複数内定が出たときの最終的な「決め方」とは?

・市場価値は何によって決まる?どう高めればいい?

・年収が高いゆえ転職に苦労する「業界インフレの罠」とは?

・子を持ちたい人が育休までにしておくべきこととは?

・「管理職になりたくない」に、マネジャーはどう応じる?

・個人と組織の理想を両立する「組織づくり」とは?

・就活は何を、どの順番でして、企業のどこを見る?



「個人は、会社に命じられた業務を丁寧に、精いっぱいこなしてきたにもかかわらず、ある日突然「あなたはもう不要だ」と言わんばかりに、会社の外に出されてしまう。その後、不遇のキャリアを歩まざるを得ない人を、何度も、何度も繰り返し目にしてきた。今も、あのとき出会った人たちが「本来持つ可能性」を十分に発揮しきれていたらと思うと、悔しくてたまらない。

やはりキャリアという、すべての人に必ず関わりがあり、そして人生に極めて影響の大きなこのテーマに、誰もがまっすぐに向き合う世の中を、つくらなくてはいけない。(おわりにより)」

成長を支援するということ

著者名1
    リチャード・ボヤツィス

/

英治出版

/

¥2,420

人が変わろうとするとき本当に必要なのは、

問題の「解決」ではなく、ともに「夢」を見ることだ。



部下、同僚、子ども、生徒、患者……

成長を願う相手の情熱やビジョンを呼び起こし、人生を通じた変容を本気で支援するための、理論と実践の書。



「ついに出た。どうすれば他者を助けられるか?

という重要な問いの科学的な答えが」

ーー ダニエル・ゴールマン(『EQ こころの知能指数』著者)

成長してほしいと願う相手の助けになろうと考えて行動しても、実際に改善につながらず悩んだ経験は、多くの人が持っています。

本書は、研究から導かれた効果的なコーチングの方法を、脳科学や心理学的な根拠に基づいて書いた1冊です。

他にも、相手のありたい姿や夢に寄り添い共感に基づいた対話を通した「思いやりコーチング」を紹介。相手の潜在能力を引き出し、リーダーやマネージャーなどの、人を動かすポジションの人にとって重要な内容が詰まっている書籍です。 こんな人におすすめ

こんな人におすすめ

  • 管理職に就いている
  • 保護者
  • 組織やチームのコーチ

人が変わろうとするとき本当に必要なのは、

問題の「解決」ではなく、ともに「夢」を見ることだ。



部下、同僚、子ども、生徒、患者……

成長を願う相手の情熱やビジョンを呼び起こし、人生を通じた変容を本気で支援するための、理論と実践の書。



「ついに出た。どうすれば他者を助けられるか?

という重要な問いの科学的な答えが」

ーー ダニエル・ゴールマン(『EQ こころの知能指数』著者)

Z世代化する社会

著者名1
    舟津 昌平

/

東洋経済新報社

/

¥1,760
「世間の人々が若者に不満を持つのは古今東西変わらないようで、古代エジプトの遺跡の壁画にも『近頃の若者は……』って、書いてあったらしい。ちなみにこの話はネットで流行ったウソなのだけども、そんなウソ話がリアリティを持つくらい、人々は若者にいつも呆れているし、若者はいつも呆れられている」
「第1章」冒頭より

「まったく、近頃の若者は!」と嘆くあなたも「Z世代化」している!?
ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論!

「PTAに言いつけますけど、いいんですか?」
「気難しい表情の上司は存在がストレス」
「怒らない=見捨てられた。だから、いい感じに怒って」
「職場環境はいいけど、社名を自慢できないから転職します」

若者を見ればわれわれの生きる「今」の、社会の構造が見えてくる!

Z世代は、1990年後半から2010年頃までに生まれた人たちを指し、次の社会の主役となる世代です。

本書では、Z世代特有と思われがちな行動や価値観を通して、現代社会全体の変化を鋭く分析した1冊です。
Z世代はコストパフォーマンス(コスパ)やタイムパフォーマンス(タイパ)を重視し、自分のなかにある損得勘定に基づいて行動すると言われています。その一方で、不安を煽る情報に翻弄され、過剰な他者評価に苦しんでいるのも現状です。

Z世代と他の世代で、ジェネレーションギャップを感じることも珍しくありません。「なぜそのような行動をとるのか」と悩みを抱える人に読んでほしい1冊です。

こんな人におすすめ

  • Z世代の行動や考えが理解できない人
  • 若い世代がターゲットのビジネスをしている人
  • 社会がZ世代をどのように見ているか知りたい人
「世間の人々が若者に不満を持つのは古今東西変わらないようで、古代エジプトの遺跡の壁画にも『近頃の若者は……』って、書いてあったらしい。ちなみにこの話はネットで流行ったウソなのだけども、そんなウソ話がリアリティを持つくらい、人々は若者にいつも呆れているし、若者はいつも呆れられている」
「第1章」冒頭より

「まったく、近頃の若者は!」と嘆くあなたも「Z世代化」している!?
ゆとり世代の東大講師がコミカルに語る衝撃の若者論!

「PTAに言いつけますけど、いいんですか?」
「気難しい表情の上司は存在がストレス」
「怒らない=見捨てられた。だから、いい感じに怒って」
「職場環境はいいけど、社名を自慢できないから転職します」

若者を見ればわれわれの生きる「今」の、社会の構造が見えてくる!