テレビ番組制作会社のリアリティ

序章　本研究のねらい――番組制作会社から考える日本のテレビ（林香里）
１　不可視化されてきた「番組制作会社」
２　「番組制作会社」の定義
３　番組制作会社が注目される背景
４　本調査の問いとポリティカル・エコノミーの視座
５　番組制作会社研究の困難

第1章　制作会社の誕生と展開――テレビ制作の現場で（国広陽子・北出真紀恵）
１－１制作会社の誕生――一致した経営者とクリエイターたちの利害
１　テレビ放送の開始と番組制作体制――混成チームの現場スタッフで出発
２　労使対立と番組制作――労働者としての番組のつくり手の葛藤
３　番組制作会社の誕生――安定的番組供給と経営合理化を背景に
１-２　制作会社の展開――デジタル技術革新と視聴率至上主義、規制緩和のその先に
１　デジタル技術革新と「放送と通信の融合」をめぐって――「ニューメディア時代」と〝多チャンネル〟への夢
２　「編成主導体制」の制作現場と「視聴率至上主義」のまん延――「編成主導体制」の登場
３　景気の低迷と「労働市場」の規制緩和
４　テレビ業界再編のうねりのなかで

第2章　制作現場の日常風景（石山玲子・花野泰子）
２－１　アシスタント・ディレクター（AD）の日常
１　あやかさんのある1日
２　番組制作のやりがいと特権
３　意外に多い雑用とデスクワーク
４　職場の人間関係
５　道半ばの働き方改革
２－２　番組制作会社に所属するディレクターたち
１　ディレクター、だいきさんのある1日
２　制作作業から得られる充実感
３　制作者としての辛さ
４　意思疎通の大切さ
５　働き方改革のしわ寄せ
２－３　プロデューサーは中間管理職
１　多忙な「営業兼マネージャー」
２　「部分業務委託」という不条理
３　後継育成の楽しみと限界
４　局系列会社は天下り先、独立系も局依存の番組制作
５　若手が育たない働き方改革とデジタル化技術の功罪
２-４　職人として生き残るベテラン・フリー・ディレクターたち
１　仕事と趣味が両立する仕事
２　滞る若手育成
３　中堅世代の空洞化
２－5　小括

第3章　番組制作者たちの軌跡と仕事への意識（小室広佐子・林怡蕿）
３－１一直線ではないキャリアパス
１　広い門戸と口づての入職
２　十人十色のキャリアの築き方
３－２　働く人の意識
１　制作会社は放送局の「植民地」
２　視聴率至上主義のもとで
３　仕事場と所属先のズレ
４　立ちはだかる見えない壁
５　低賃金と格差への不満
６　報酬は達成感と臨場感
３－３「プロの制作者」への道のり
１　職業人教育
２　「昇格」のルートと壁、そして将来の展望
３　番組は誰のために
３－４　小括

第4章　「地方」の制作者たちの日常風景とキャリア（北出真紀恵）
４－１　地方における制作会社の経営状況
１　番組制作におけるクライアント（地方局）の位置づけ
２　地方制作会社の経済環境の変化――テレビ全盛期からリーマンショックへ
４－２　地方ディレクターたちの日常風景
１　地方ディレクターの制作業務
２　地方の現場から「東京」をながめてみると
３　地方における制作者たちのプロ意識
４　地方の制作会社における課題


第5章　番組制作現場のジェンダー・アンバランス（国広陽子・花野泰子）
５－１　番組制作会社のジェンダー構成
１　放送局のジェンダー構成
２　番組制作の現場におけるジェンダー構成
３　女性化するアシスタント・ディレクター職
５－２　女性たちのキャリア形成に向けて
１　女性アシスタント・ディレクターの未来――プロデューサーを目指す理由
２　現役女性プロデューサーたちのキャリア形成過程
３　女性のキャリア形成を阻む要因
４　男性たちのワーク・ライフ・バランス志向
５　番組制作現場ジェンダー・アンバランスのゆくえ

終章　テレビ番組制作会社と制作者たち――課題と展望（四方由美）
１　テレビ制作会社のリアリティ
２　疲弊するテレビ制作現場
３　番組制作会社と放送倫理
４　制作会社と制作者の今後