経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント

はじめに

第１章　企業経営にＩＴリテラシーが必須の時代
経営判断を左右するＩＴリテラシー
経営者と現場の「橋渡し役」となるＩＴ人材
「ＩＴコンサルタント」という選択肢

第２章 　企業経営者の右腕として戦略を立案し、業務改革・システム構築を主導する
ＡＩ時代の核となる唯一無二の職業「ＩＴコンサルタント」
経営者の右腕として活躍するＩＴコンサルタント
収入アップ・多様な働き方・大きな裁量
能力と成果によるステップアップの現実
役職によって変わる責任範囲
評価基準はあくまでクライアント次第
先端テクノロジーを起点としたプロジェクト
金融業界でのクラウド移行プロジェクト
ＡＩテクノロジーの業務適用とその現実
データ分析による営業戦略改革
システム再構築によるコスト構造改革
法規制対応とセキュリティ強化で外資系企業を支援
失敗に終わってしまった大規模基幹システムの刷新
プロセスマイニングツールで業務プロセスを最適化

第３章　培った専門知識やプロジェクト管理の経験値は最高の武器
実績あるＩＴ人材こそ即戦力のＩＴコンサルタントになれる
ＩＴ人材は技術だけでは仕事がなくなる
ＩＴコンサルタントがＩＴ人材の未来を拓く
なぜＩＴ人材が有利なのか？
こんな人はＩＴコンサルタントに向いている
技術を中心にしたい人のためのキャリアパス
専門性を活かしたＩＴコンサルタントの業務
ＩＴコンサルタントとして成果を出すには

第４章　ＩＴ人材になくてＩＴコンサルタントに必要なものは何か
キャリアアップのための必須条件
ＩＴ人材になくてＩＴコンサルタントに必要なもの
変革推進のリーダーシップ
ビジネス価値を伝達する対話力
ビジネス変革を促進する技術知見
創造的問題解決能力
プロンプトエンジニア力

第５章　フリーランス、正社員、契約社員、副業……
多種多様なＩＴコンサルタントの働き方
ＩＴコンサルタントの実際
【事例①】 Ａさん （30代）
〝人当たりの良さ〟を武器にしたキャリア転身
〝伝える・聴く・つなぐ〟で信頼を築く
クライアントの成功が、何よりの喜び
現場で揉まれながらつかんだ、成長の手応え
未来を見据え、学び続けるＩＴコンサルタント
【事例②】Ｂさん（50代）
技術を極めてたどり着いた、唯一無二のコンサルタントキャリア
技術の深さと広さを武器に、誰もが頼る「駆け込み寺」的存在に
技術者としての醍醐味は問題の背後にある真因を見抜くこと
細かすぎると言われても、真実にたどり着くためには一歩も引かない
誰も成し得なかったことに挑む、技術に人生を懸けるＩＴコンサルタント
【事例③】Ｃさん（50代）
現場で信頼されるリモート型ＰＭＯコンサルタント
炎上プロジェクトを冷静に立て直す対応力と説得力
「平穏を守る」ために戦う、プロジェクトマネジメントの本質
〝普通のことを普通にやる〟という難しさと、信頼を築く力
頼れるマネジメントのプロフェッショナル
【事例④】Ｄさん（60代）
定年後も現役で活躍するＩＴコンサルタント
業務知識と現場目線の両立で、企画と実装をつなぐ橋渡し役に
定年を超えても「成長実感」を得られる喜び
　ＩＴの経験が浅くても、現場で学び、価値を出せる
年齢に縛られず、学び続ける姿勢が次の扉を開く

第６章　デジタルテクノロジーが進化すれば求められる役割も変化する
ＩＴコンサルタントの未来像
テクノロジー環境の急速な変化とＩＴコンサルタントの立ち位置
ＩＴコンサルタントの進化する役割
次世代ＩＴコンサルタントの専門性と領域拡大
未来のＩＴコンサルタントに求められるスキルと学習戦略
ＩＴコンサルタントが創る持続可能な未来
ＩＴコンサルタントの未来像

おわりに