1+1が10になる組織のつくりかた

【チーム・組織を率いる全てのリーダーへ】
◯壊れかけの組織を甦らせてきた企業再生のプロが初めて明かす！
◯中小・中堅企業やスタートアップ……現場を置き去りにしない組織変革の理論と実践の書。
◯組織の生産性が上がらない原因を解き明かし、問題の解決方法を提示する一冊。

未曾有の人口減少を迎える日本にとって、一人当たりの生産性向上は、未来を生きる世代にバトンを渡す上で避けては通れない課題である。
本書は、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者が、約20年間の経験、そして未来への希望を込めた珠玉の一冊である。

【目次】
第１章なぜ日本企業の生産性が上がらないのか
(1)日本企業の生産性が上がらない理由①社員や組織に興味がない社長
(2)日本企業の生産性が上がらない理由②組織が組織になっていない
(3)日本企業の生産性が上がらない理由③日本社会と相性の悪いシステム化
(4)日本企業の生産性が上がらない理由④危機感がない「ゆでガエル」

第２章データで見る日本の生産性
(1)労働減少社会日本
(2)99.7％
(3)労働生産性は38カ国中29位
(4)中小企業のITリテラシーの低さ
(5)データで見る生産性向上の方法

第３章　どのように中小企業の組織を変えるか
(1)ありえない中小企業の組織の現実
(2)中小企業に「組織力」をつける
(3)中小企業のケイパビリティの獲得方法「チームのタスク管理」
(4)YouTuber事務所「VAZ」の経営改革の事例

第４章　組織をアップデートするー組織化の方法
(1)組織の構築
(2)コミュニケーションの整備

第５章　チームのタスク管理で組織が変わる
(1)タスク管理とは何か
(2)タスクの見える化
(3)コスト削減効果
(4)企業文化が変わる

第６章　人が人を動かす