ネクスト・インテリジェンス

プロローグ　利益をいかに実現するか

第1部　インテリジェンス・サイクルの誕生
第1章　インテリジェンスとは何か？
第2章　インテリジェンス・サイクルとは何か？
　1　インテリジェンス・サイクルを学ぶ前に
　2　伝統的なインテリジェンス・サイクルのモデル
　3　インテリジェンス・サイクルの特徴
第3章　インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか？
　1　インテリジェンス・サイクルの起源　　
　2　産業化時代、総力戦、そしてインテリジェンス・サイクル

第2部　「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全
第4章　「情報化時代」とは何か？
　1　インフォメーションの爆発的増加
　2　デジタルとアナログの逆転
第5章　情報のパラドクスの出現
　1　情報のパラドクス
　2　情報に翻弄され、判断を誤る人類
第6章　インテリジェンス・サイクルの機能不全
　1　安全保障分野での新たな模索
　2　ビジネス・インテリジェンスにおける模索
　3　弱体化した個人をいかにつなぐか？

第3部　情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル
第7章　新モデルに求められる条件
第8章　アクター統合促進型モデル――カスタマーと情報サイドを連携させる　
　CASE 1　「地平線スキャン」でバイオエコノミーを守る！
第9章　ターゲット・セントリック・アプローチ――米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル
　CASE 2　コロンビア麻薬王の最期
　CASE 3　アル・アサド空軍基地へのミサイル攻撃に対処せよ！
第10章　センス・メイキング・モデル――カスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ
　CASE 4　ブリーファーで企業のビューロクラシーを乗り越える！
第11章　デュアル・オペレーティング・システム――ビューロクラシー×ネットワーク＝？
　CASE 5　チェンジ・エージェント・ユニットで環境重視型企業へ
第12章　利益中心型モデルの提唱――「利益の自覚」から始めよ
　CASE 6　木を切らずに森林で儲ける？―自分を知り、未来に備える
　CASE 7　バリスタに負けないコーヒー・マシンを！―アドホクラシー

エピローグ　自分は何を知るべきなのか？