次世代リーダーが知っておきたい 海外進出”失敗”の法則

教科書には載らない
グローバルビジネスのリアルな落とし穴を
バリエーション豊富なストーリーから学べる！

なぜ、日本人は海外に進出すると失敗するのか？
語学力、海外経験……
こうした要素は一面に過ぎない。
会計士として数々のクロスボーダー案件の
監査に取り組んできた著者が
日本人が海外でのビジネスに失敗する真因と
転ばぬ先の杖となるノウハウを明かす。

＜注意点の例＞
・外国人よりも日本人に気をつけろ
・日本式のマネジメントはパワハラ扱い
・ジョブスクリプションの読み解き方を知らないと失敗する
・コンプライアンスに関する各国の温度差に注意
・国によっては“色仕掛け”が横行している!?
・一流商社も見抜けない!?驚くべき不正の手口
etc.

第一部　『異文化の壁』編
【ケース①】クロスボーダー内部監査の火薬庫……異文化の衝突が組織崩壊につながる
【ケース②】無意識のハラスメントが招く悲劇……裁判になり強制帰国
【ケース③】愛想がいいからと信じるな……現地採用の失敗で監査コスト増
【ケース④】職務経歴書詐欺……ジョブ型採用の落とし穴
【ケース⑤】いい加減な現地法人……自国の法律を守らず問題発覚
【ケース⑥】制度の違いが招いた混乱……イギリスで起きた、JーSOXへの適合ミス
第二部　『気づけぬ不正』編
【ケース⑦】海外進出の罠……マレーシアへ出資も、相手は架空の会社で出資金を持ち逃げ
【ケース⑧】内部監査人への色仕掛け……子会社に隠された不正
【ケース⑨】アジアを見下すバブル世代……現地人に手玉にとられ、不正を見逃す
【ケース⑩】一流商社も見抜けない……循環取引で数十億の架空売り上げを計上
【ケース⑪】裸の王様がクラッシャーに……現地社長が力を持ちすぎ秩序が崩壊
【ケース⑫】架空仕入れや横領が横行……ベトナムで事業をする難しさ