■TOP REPORT
日本のこれからの成長は「資源自給」、「生涯成長」、「住民出資」を三つのキーワードに
〈混迷期の今、新しい『国のカタチ』!〉
三菱総合研究所理事長・小宮山宏の
「日本を強くし、日本の未来のために個人金融資産の活用を」
◎三菱総合研究所理事長 小宮山 宏
「地域の産業に住民が出資する
社会をつくることが日本を強くする一歩となる!」
◆シリーズ 混沌期の中、日本の針路を探る
◎アジア調査会会長(元防衛大学校長) 国分 良成 〈ソフトパワーの活用〉
「EUやアジア諸国と手を組み、
日本が持つソフトパワーの発揮を!」
◎河北医療財団理事長 河北 博文 〈新たな時代の医療を考える〉
「長寿化の中で、その人らしく生きることを支える
医療のあり方を構築したい」
■混沌期の生命保険会社の役割
◎アフラック生命保険社長 古出 眞敏 〈がん保険から資産形成まで〉
「『生きるための保険』と『保険を超えた
トータルソリューション』の提供を」
■日本の農業のあり方を考える
◎農林水産事務次官 渡邊 毅 〈農政の立場からどう対応していくか〉
「伝統的な農業者だけではなく、
企業などいろいろな方々と連携をして、日本の農業強化を」
◎全国米穀販売事業共済協同組合理事長(ヤマタネ会長) 山﨑 元裕 〈コメ卸の今後の役割は?〉
「2030年代には国内需要を国内生産でまかないきれなくなる。
これに対してアクションを起こしていきたい」
■物流の人手不足問題にどう対処?
◎AZ-COM丸和ホールディングス社長 和佐見 勝 〈埼玉・松伏町に新物流センターを〉
「創業からの55年間は『報恩感謝』の日々。
この精神を基に更なる発展・成長を目指していきたい」
◆レポート
〇「モルガンとMUFGの掛け算をこれからも」
三菱UFJモルガン・スタンレー証券・小林真の「融合」戦略
〇コンビニの価格戦略から見る
コメ問題解決の『落としどころ』
〇「日本一訪れたい街」に進化
東急・渋谷再開発がいよいよ最終章へ
〇牛乳に眠る神秘─―人の骨格形成に役立つ成分を発見した
雪印メグミルク・研究者たちの執念
■新連載 第1回
〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の
「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」
■得意技を持つ経営
◎ビーウィズ社長 飯島 健二 〈コンタクトセンター〉
「従来のコールセンターから脱却し、
先進的なデジタル技術を駆使した成長の実現を」
◎エーアイ社長 廣飯 伸一 〈AIを使った音声合成システム〉
「各産業で人手不足の中、
音声合成システムで社会課題を解決していきたい」
◆インタビュー
◎西大和学園会長(大和大学総長) 田野瀬 良太郎
「海外を知る外向きの人材育成を。
当学園を人材づくりの拠点にしたい」
◆タカガワホールディングス会長 高川 晶(最終回)
「経営とは戦いであり競争。
リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」
■好評連載
〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の
「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」
◆人・ヒト・ひと
D&I代表取締役 小林 鉄郎
◆経営写
紀文食品社長 堤 裕
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