財界 2025年 (07月2週目)号 [雑誌]

■TOP　REPORT



日本のこれからの成長は「資源自給」、「生涯成長」、「住民出資」を三つのキーワードに

〈混迷期の今、新しい『国のカタチ』！〉　

三菱総合研究所理事長・小宮山宏の

「日本を強くし、日本の未来のために個人金融資産の活用を」



◎三菱総合研究所理事長　小宮山 宏

「地域の産業に住民が出資する

社会をつくることが日本を強くする一歩となる！」



◆シリーズ　混沌期の中、日本の針路を探る

◎アジア調査会会長（元防衛大学校長）　国分 良成 〈ソフトパワーの活用〉

「EUやアジア諸国と手を組み、

日本が持つソフトパワーの発揮を！」



◎河北医療財団理事長　河北 博文 〈新たな時代の医療を考える〉

「長寿化の中で、その人らしく生きることを支える

医療のあり方を構築したい」



■混沌期の生命保険会社の役割

◎アフラック生命保険社長　古出 眞敏 〈がん保険から資産形成まで〉

「『生きるための保険』と『保険を超えた

トータルソリューション』の提供を」



■日本の農業のあり方を考える

◎農林水産事務次官　渡邊 毅 〈農政の立場からどう対応していくか〉

「伝統的な農業者だけではなく、

企業などいろいろな方々と連携をして、日本の農業強化を」


◎全国米穀販売事業共済協同組合理事長（ヤマタネ会長） 山﨑 元裕 〈コメ卸の今後の役割は？〉

「2030年代には国内需要を国内生産でまかないきれなくなる。

これに対してアクションを起こしていきたい」



■物流の人手不足問題にどう対処？

◎AZ-COM丸和ホールディングス社長　和佐見 勝 〈埼玉・松伏町に新物流センターを〉

「創業からの55年間は『報恩感謝』の日々。

この精神を基に更なる発展・成長を目指していきたい」



◆レポート



〇「モルガンとMUFGの掛け算をこれからも」

三菱UFJモルガン・スタンレー証券・小林真の「融合」戦略


〇コンビニの価格戦略から見る

コメ問題解決の『落としどころ』


〇「日本一訪れたい街」に進化

東急・渋谷再開発がいよいよ最終章へ


〇牛乳に眠る神秘─―人の骨格形成に役立つ成分を発見した

雪印メグミルク・研究者たちの執念



■新連載　 第1回

〇オタフクホールディングス会長・佐々木茂喜の

「広島のソウルフード・お好み焼きと共に成長」


■得意技を持つ経営

◎ビーウィズ社長　飯島 健二 〈コンタクトセンター〉

「従来のコールセンターから脱却し、

先進的なデジタル技術を駆使した成長の実現を」


◎エーアイ社長　廣飯 伸一 〈AIを使った音声合成システム〉

「各産業で人手不足の中、

音声合成システムで社会課題を解決していきたい」


◆インタビュー

◎西大和学園会長（大和大学総長）　田野瀬 良太郎

「海外を知る外向きの人材育成を。

当学園を人材づくりの拠点にしたい」


◆タカガワホールディングス会長　高川 晶（最終回）

「経営とは戦いであり競争。

リスクをチャンスと捉え、挑戦し続けることが大事」



■好評連載



〇チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の

「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」



◆人・ヒト・ひと

　D&I代表取締役　小林 鉄郎



◆経営写

　紀文食品社長　堤 裕


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