- 発売日：2017/01/13
- 出版社：KADOKAWA
- ISBN：9784041032787
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商品説明
中国は唐代、２代皇帝・太宗による統治（貞観時代の政治）の要諦が凝縮された『貞観政要』。日本においては徳川家康、北条政子も参考にし、世界最古・最高のリーダー論として世界中で読み継がれている。「部下からの厳しい言葉にこそ耳を傾けること」「組織のパフォーマンスは、リーダーの器以上にはならない」「上司は、自らの権限の及ぶ範囲を明確にし、できれば制限しなければならない」――太宗が心得た組織・リーダーシップのポイントの数々は、時代を超えて通用する普遍の真理である。
『貞観政要』を座右の書にし、現代における注目リーダーである出口治明氏が、はじめて中国の古典を深く語る。
『貞観政要』を座右の書にし、現代における注目リーダーである出口治明氏が、はじめて中国の古典を深く語る。
目次
序章 「世界最高のリーダー論」はどうして生まれたか
――ものごとの「背景」を押さえる
第１章 リーダーは「器」を大きくしようとせずに、中身を捨てなさい
――「権限の感覚」と「秩序の感覚」
第２章 「部下の小言を聞き続ける」という能力
――「諫言」の重要性を知る
第３章 「いい決断」ができる人は、頭の中に「時間軸」がある
――「謙虚に思考」し、「正しく行動」する
第４章 「思いつきの指示」は部下に必ず見抜かれる
――「信」と「誠」がある人が人を動かす
第５章 伝家の宝刀は「抜かない」ほうが怖い
――「チームの仕事」の重要なルール
第６章 有終の美は「自分」にかかっている
――ビジネスを「継続」していくために
――ものごとの「背景」を押さえる
第１章 リーダーは「器」を大きくしようとせずに、中身を捨てなさい
――「権限の感覚」と「秩序の感覚」
第２章 「部下の小言を聞き続ける」という能力
――「諫言」の重要性を知る
第３章 「いい決断」ができる人は、頭の中に「時間軸」がある
――「謙虚に思考」し、「正しく行動」する
第４章 「思いつきの指示」は部下に必ず見抜かれる
――「信」と「誠」がある人が人を動かす
第５章 伝家の宝刀は「抜かない」ほうが怖い
――「チームの仕事」の重要なルール
第６章 有終の美は「自分」にかかっている
――ビジネスを「継続」していくために
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