情報を捨てるセンス　選ぶ技術

2008年に私たちが消費した情報量は1960年代の3倍。それが、2020年には現在の44倍になる見通し。あふれる情報の海の中で、いかに正しい決断を下すべきか？　イギリス気鋭の経済学者が、エビデンスをもとに書き下ろした話題作！　○社名で企業の株価が変わる？○研究結果に流れ込むスポンサー企業の資金○日本政府というあいまいな情報源○「やらせレビュー」は一大ビジネス○アメリカ政府に雇われたボット部隊


2008年に私たちが消費した情報量は1960年代の3倍。それが、2020年には現在の44倍になる見通し。
あふれる情報の海の中で、いかに正しい決断を下すべきか？
英国の、気鋭の経済学者が、エビデンスをもとに書き下ろした話題作！

○社名で株価は変わるか?
○イケているのは企画？　それともパワポのテンプレート？
○ねつ造する科学者、誤診をする医者、予測は不測のエコノミスト
○「ヨーグルトは体にいい？」研究結果に流れ込むスポンサー企業の資金
○３・１１日本政府という「あいまいな情報源」
○「やらせレビュー」は一大ビジネス
○中国政府に雇われたボット集団
○ハリウッドとホワイトハウスの「遮断テクニック」
○インドの高校生の脳も数学を嫌う？

目次
Chapter1　この決断が人生を変える
　　Step1　めまぐるしく変化する世界とどう取り組むか？
Chapter2　目を見開いて世界を見る
　　Step2　正しい情報を見落としていないか？
　　Step3　言葉の力にあやつられていないか？
Chapter3　“真実の管理人”になる
　　Step4　専門家に服従していないか？
　　Step5　素人専門家を見逃していないか？
　　Step6　誰もが“市民ジャーナリスト”になり得るのか？
　　Step7　成りすましとやらせを選別する
Chapter4　サバイバルスキルを磨く
　　Step8　数学から逃げていないか？
　　Step9　“自分という受信機”をチェックしているか？
Chapter5 いまこそ変革を起こす
　　Step10 “みんなの判断”に同調していないか？