会社と株主の世界史

第1章　「会社は法人である」って、どんな意味？
1　「法人」って何？
　　2　それでも、「街に花咲く」法人たち
　　3　法人はなぜ必要なのか
　　4　公証人による「定款」の認証
　　5　法人、それは国家公認の独占権の「入れ物」として生まれた
　　6　「法人誕生のエピソード」と現代の株式会社

第2章　「定款の壁」を超えて
　　　　　――怪物ウルトラ・ヴィーレスとの戦い
　　1　分かりにくい定款の意味合い
　　2　株式会社全体にわたる「定款」の存在感
　　3　「定款の壁」――会社は目的欄に書かれていない活動はできない！
　　4　実例にみる定款の壁――S社団事件
　　5　定款の壁は国王の特許政策から生まれた
　　6　「定款神授説」で神秘性を加味
　　7　そして、怪物「ウルトラ・ヴィーレス」が生まれた
　　8　ウルトラ・ヴィーレスとの戦い――政治献金判決
　　9　定款の壁が消えたことの影響
　　10　それでも、定款の目的記載は残すべき

第3章　法人制度の欠陥
　　　　　――法人は人に危害を加えても責任を負わない？
　　1　法人が人に危害を加えるとどうなるのか
　　2　法人の民事責任を正面から問う法律は、例外を除いて存在しない
　　3　法人の刑事責任――「刑法」は法人には適用されない！
　　4　法人が法的責任を負わない「歴史的な理由」
　　5　法人が責任を負わない「現代的な理由」
　　6　法人制度の欠陥は、なぜ非難されなかったのか――代替制度の功罪
　　7　使用者責任の問題点――民事の代替制度、その1
　　8　代表者行為責任――民事の代替制度その2
　　9　新しい動き――法人の不法行為責任を正面からとらえる動きが始まっている
　　10　法人の刑事責任
　　11　「法人の法的責任論」のこれからについて

第4章　株主有限責任はなぜ認められたのか
　　　　　――有限責任と引き換えに求められる公共性
　　1　すべてを物語る「リミテッド」という呼び方
　　2　本当は変な「有限責任」
　　3　東インド会社の出資者たちは「無限責任」を負っていた
　　4　有限責任は王様の部下に対する思いやりから始まった
　　5　「南海会社狂騒曲」と「泡沫会社事件」の影響で強まる有限責任への動き
　　　　　――有限責任制への第2ステップ
　　6　そして、有限責任の確立へ――有限責任の第3ステップ
　　7　有限責任制の実現と公共事業
　　8　日本における株主有限責任制の採用
　　9　株主有限責任制の現代的な課題――ホールディングス

第5章　株式の譲渡は自由で、証券マーケットは独立したもの
　　　　　――株式を「売る権利」
　　1　株式譲渡の自由、原則と例外
　　2　なぜ株式譲渡の自由が必要なのか
　　3　株式譲渡の自由がなぜ保障されるのか
　　4　株式譲渡の自由に関する会社法の変遷
　　5　株主の「会社を見切る権利」の視点で南海会社狂騒曲をみる
　　6　「証券マーケット」それは「コーヒーハウス」から始まった
　　7　現代に引き継がれる「コーヒーハウス」の伝統

第６章　「所有と経営の分離」、だから「コーポレート・ガバナンス」
　　　　　――そして、ガバナンスの核心は株主総会
　　1　所有と経営の分離
　　2　所有と経営とが一致していた東インド会社、分離している現在の会社法
　　3　所有と経営の分離、それは規模の拡大から始まった
　　4　会社法の変革――「所有と経営の分離」を公認する代わりに、「委任」が登場
　　5　株主と取締役とをつなぐU+977Dは「真の委任関係」
　　6　受任者が負っている4つの法的義務
　　7　コーポレート・ガバナンスはなぜ必要なのか

第７章　変化し続ける「株主総会」
　　　　　――「万能主義」から「限定主義」、そして新たなステージへ
　　1　株主総会の概要
　　2　株主総会の本質――「信頼感」と「緊張感」
　　3　株主総会の「不幸な歴史」
　　4　「株主提案」が増えている！　それはなぜか
　　5　「気候変動対策」が提案されている理由は何か――世界の潮流
　　6　なぜ、株主総会は「万能主義」から「限定主義」に転換したのか

第８章　株主と経営者は「株式会社」を変えていけるだろうか
　　1　株式会社の目的は「人々の役に立つこと」
　　2　株主も経営者も、「社会的責任」を背負っている
　　3　株式会社が直面する現代の課題――「人を大切にする時代」への変革
　　4　株式会社が直面する現代の課題――「気候変動対策」への要請
　　5　サステナビリティとは将来世代を守ること
　　6　株式会社が変わるための多くの課題
　　7　経営者は会社を変えていけるか
　　8　「株主」は、会社を変えていけるか