■■はじめに
■■Part1 なぜ、ファイナンスは重要なのか
■001 ファイナンスとは何か?
■002 ファイナンスで重要な3つの軸
■003 ファイナンスの3分類
■004 なぜ、今ファイナンスが注目されるのか?
■005 会計は過去、ファイナンスは未来を扱う
■006 財務三表の基本「P/L(損益計算書)」
■007 財務三表の基本「B/S(貸借対照表)」
■008 財務三表の基本「C/S(キャッシュ・フロー計算書)」
■コラム 投資とは具体的に何か?
■■Part2 ファイナンスの基本用語
■009 資金調達の2つの種類「エクイティ」と「デット」
■010 なぜ、エクイティはデットよりも調達コストが高いのか?
■011 さまざまなファイナンスの類型
■012 キャッシュフローとは具体的に何を指すのか?
■013 現在と未来をつなぐ「割引現在価値」と「割引率」
■014 「企業価値」と「時価総額」は何が違う?
■015 企業価値を算定する「DCF法」
■016 DCF法の簡易版「マルチプル法」
■017 投資の良し悪しを判断する「NPV」と「IRR」
■018 投資家が最も重視する指標「ROE」
■019 人的資本経営にはファイナンスの視点が不可欠
■コラム 調達と投資は表裏一体
■■Part3 スタートアップファイナンスを取り巻く環境
■020 なぜ今、スタートアップなのか?
■021 スタートアップ成長の鍵はエコシステムにある
■022 ベンチャーキャピタル
■023 コーポレートベンチャーキャピタル(CVC)
■024 エンジェル投資家
■025 金融機関
■026 CxO(CEO、COO、CFO、CTO、CMO、CHROなど)
■027 国・地方自治体によるスタートアップ支援
■コラム キャリアとしてのスタートアップ
■■Part4 スタートアップのファイナンス関連用語
■028 なぜ、スタートアップでも事業計画が必要か?
■029 投資家が求める情報をまとめる「ピッチ資料」
■030 数字で可視化・シミュレーションする「表計算ソフトでの収支計画」
■031 株式の希薄化をシミュレーションする「資本政策表」
■032 どんなシーンで事業計画を使うのか
■033 説得力のある市場規模を示す「TAM」「SAM」「SOM」
■034 市場に受け入れられる状態「プロダクトマーケットフィット(PMF)」
■035 成長の兆し「トラクション」
■036 資金繰りを把握する「バーンレート」と「ランウェイ」
■037 月額課金による収益を見る「ARPU」と「MAU」
■038 顧客生涯価値「LTV」と顧客獲得単価「CAC」を比較する
■039 なぜ、赤字でもスタートアップは調達ができるのか?
■040 プラットフォーム型ビジネスで大事な「GMV」と「テイクレート」
■041 スタートアップにおける「バリュエーション」とは何か?
■042 バリュエーションは「プレ」か「ポスト」かで異なる
■043 投資を回収する「Exit」
■044 上場時の企業の売上高と利益はどのぐらいなのか?
■コラム スタートアップ独特の言葉づかい
■■Part5 スタートアップのエクイティファイナンス
■045 資金調達ラウンドの全体像
■046 資金調達の鍵を握る「リード投資家」と「フォロー投資家」
■047 エクイティでの資金調達の流れ
■048 投資の契約を定める「株式引受契約」「株主間契約」「投資契約書」
■049 株式の希薄化を考えるうえで意識すべき「持株比率」
■050 調達時にバリュエーションを決めない「J-KISS」
■051 出資条件として求められる「優先株」とは何か?
■052 投資家のリスク軽減に役立つ「優先倍率」と「参加型」
■053 「ストックオプション」をいかに活用するか?
■054 ストックオプションの3つの注意点
■055 スタートアップのバリュエーションを算定するには
■056 上場すると創業者はどのぐらいの資産を手に入れられるのか?
■コラム エクイティでの投資が「見送り」になる2つの理由
■■Part6 スタートアップのデットファイナンス
■057 スタートアップでもデットを活用する余地がある
■058 デットファイナンスの基本的な考え方
■059 デットファイナンスの種類とプレイヤー
■060 産業の新陳代謝を促進する「創業融資」
■061 経営者に負担を強いる「連帯保証」を是正する動き
■062 金融機関がリスクを負担する「プロパー融資」
■063 出資と融資の両方の性格を持つ「ベンチャーデット」
■064 ますます重要となるベンチャーデットの活用
■065 デットとエクイティの「ファイナンスミックス」を実現する
■066 タイミーによる巨額の借入の調達事例
■参考文献および参考図書
■索引