リーダーにとって、「任せること」には、どんな意味があると、あなたは思いますか?
□任せたくても、安心して任せられる人材がいない
□自分でやったほうが早いし、うまくいく
□失敗がこわくて、任せられない
このような経験はないでしょうか?
そんなあなたにお伝えしたいこと。
それが、「任せる覚悟」です。
「任せ方」ひとつで、メンバは輝きだすでしょう。
「任せ方」ひとつで、能動的に動いてくれるでしょう。
「任せ方」ひとつで、イキイキと活躍してくれるでしょう。
多様性が求められるこれからの時代、「任せ方」は必須スキルと言っても過言ではありません!
本書は、その「任せる技術」をいかに体得していけばいいのかを、現場で起こりうる状況を想定しながら、確かなスキルが身につくような形式をとっています。
どんな声掛けをすればよいのか?
どんなふうにメンバーと接すればいいのか?
ご自身の置かれている状況と照らし合わせながら読み進めていくことで
「あなたと仕事ができてよかったです」
「あなたに任されたことが、人生の大きな転機となりました」
と、メンバーに数年後いわれるようなリーダとなることを意識した1冊です。
本書では、米国大手企業がこぞって研究するアンコンシャスバイアスにも着目!
「日本におけるアンコンシャスバイアスの第一人者」が、仕事を任せるときに起こりうる「アンコンシャスバイアス」の対処法も丁寧に解説しています!