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【著者前書】「社員教育」「精神教育」「ほう・れん・そう」「愛社精紳」などの名のもとに、いままでの日本の会社が「社員を育てよう」とやってきたことは、自分たちが管理できる人間を量産してきただけです。本書は、マネジメントのやり方を根本的に見直してもらう手引書であるとともに、ビジネスパーソンが「会社に育てられよう」という意識を払拭し、自ら育とうするステージに飛び立ってもらうために書いたものです。
【目次】社員は育てなくていい!「ほう・れん・そう」は必要ない!「会社の常識」にとらわれるな!「愛社精神」は持たなくていい!「会社の壁」こそが、あなたを成長させる