第1章　型：「変化」を伝える
課題：価値が伝わらず売れない、評価されない

第2章　型：「自分が教えたいこと」を伝える
課題：何を伝えていいか、自分でもわからない

第3章　型：「当てはまらないケース」を探す
課題：説得力がないと言われる

第4章　型：「ニーズ」を言語化する
課題：新しいビジネスアイデアが出てこない

第5章　型：「心像」を言語化する
課題：相手がイメージを持てず、理解してもらえない

第6章　型：「べき」と「だって」の言語化
課題：言いたいことを言えない（相手の要求を断り、自分の思いを伝える）

第7章　型：「目的」と「定義」を確認する
課題：チーム内の意見がまとまらない

第8章　型：「概念」のアクション化
課題：指示が抽象的だったり、感覚的にしか伝わらない

第9章　型：「極端な例」を示す
課題：相手の感情を言語化して、言葉で理解したい