DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2025年06月号) [雑誌]

｜特集｜人を動かす交渉力
●[インタビュー] 譲れない条件はどこにあるのか
交渉は相手を深く知ることから始まる
サントリーホールディングス 代表取締役会長　新浪剛史

●パイの奪い合いからパイの拡大へ
交渉を価値創造のプロセスに転換する
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　マックス H.ベイザーマン

●ステレオタイプにとらわれず、目の前の相手を意識せよ
異文化間の交渉で生じがちな誤解を防ぐ4つのルール
INSEAD 教授　オラシオ・ファルカオ
ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 名誉教授　トーマス・ビーゲルマン

●性質や原因を見極め、適切なアプローチを選択する
組織内の「対立」をマネジメントする方法
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授　ウォレン H.シュミット
カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授　ロバート・タンネンバウム


｜巻頭対談｜
●[対談] リソース・ベースト・ビューで考える日本企業の強み
生成AI時代に何が競争優位の源泉になるのか
ユタ大学経営大学院 教授　ジェイ B.バーニー
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜HBR翻訳論文｜
【戦略】
●なぜ彼女は成功し続けているのか
戦略の天才としてのテイラー・スウィフト
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター　ケビン・エバーズ

【組織学習】
●ネットフリックスやエアビーアンドビーが実践する
テクノロジー企業がビジネス実験を組織に拡大する方法
ハーバード・ビジネス・スクール 助教授　イヤボール・ボジノフ
カリフォルニア大学バークレー校 ハーススクール・オブ・ビジネス 助教授　デイビッド・ホルツ
スタンフォード大学 教授　ラメシュ・ジョハリ
Eppo 統計エンジニアリング責任者　スべン・シュミット
ネットフリックス 実験分析責任者　マーティン・ティングレー


｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第3回]ソーシャルムーブメント理論
人を巻き込むメカニズムによって企業も社会もボトムアップで変えられる
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄


｜Spotlight｜
●ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルである
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編


｜Idea Watch｜
●従業員への研修はまずコアスキルから
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

●リーダーになりたいというだけで、なるべきだとは限らない
スタンフォード大学経営大学院 博士課程　シラーン・アルザハウィ


｜EI[Emotional Intelligence]　｜
●時間よりも注意力を管理せよ
講演家　モーラ・トーマス


｜視点のデザイン 思考の殻を破る｜
【New】
[第1回]自分の中に「他者の視点」を持つ
現代美術家　塩田千春


｜The 2024 HBR Prize｜
2024年HBR賞