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米政権の高関税政策の中、『食の安全保障』をいかに構築していくか

〈国民の主要食糧をどう確保？〉

日清製粉グループ本社社長・瀧原賢二の

「環境激変リスクへの感度を高め、瞬発力で対応を！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本誌主幹・村田博文



◎日清製粉グループ本社社長　　瀧原 賢二

「商品価格設定に際しては、とにかくお客様のニーズをとらえて」





◆特集・トランプショックにどう立ち向かうか



『分断・対立』から『競争と協調』への新秩序づくりを



自動車　「何でもありのトランプ政権」に翻弄される自動車メーカー

化学　「やはり環境投資は大事」旭化成が米国市場を開拓

流通　「生産地は変更できる」ユニクロ・柳井氏の訴え

食品　トランプ関税不況は世界中の食卓をも脅かす



◎元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏

「西側同盟は最大の危機に瀕している。

日本は国家のあり方を真剣に考えるべき時期」



◎日本総合研究所会長　寺島 実郎

「通商国家として自由な貿易環境をつくっていく

気迫があるのか、今の日本に問われている」



◎ＢＮＰパリバ証券チーフエコノミスト　河野 龍太郎

「『トランプ関税』政策そのものが

ドル基軸通貨体制を揺るがしている」





◆環境激変下を生き抜く経営



◎富国生命保険社長　渡部 毅彦

「『最大』ではなく、契約者、職員、地域社会にとって

『最優』の生命保険相互会社を目指す」



◎日水コン社長　中西 新二

「水に関する社会問題の解決を通して、

経済的成長を実現する企業でありたい」



■レポート



〇「郵政民営化」の原点とは何だったのか

将来展望を描けない日本郵政



〇備品や消耗品の管理を肩代わり

製造業の黒子・ミスミグループ本社の“合理化ビジネス”



〇サイバー攻撃にどう立ち向かうか？

性悪説で脅威に備える「ゼロトラスト」戦略



〇「人手不足には省人化でなく活人化」

テックマジック社長・白木裕士の厨房進化論



◆少子化・人口減少の中で、日本を元気にするには？



◎ルネサンス取締役名誉会長　斎藤 敏一

「当社の会員の半分が50歳以上。

シニアが喜ぶコミュニティーづくりを進めていく」



◎医療経済研究・社会保険福祉協会理事長（元厚生労働事務次官）　辻 哲夫

「高齢者自らが発想転換し、企業も行政依存から脱却する。

それが第一歩です」



〇提言　ONODERA USER RUN 専務執行役員　濱田 久雄

人手不足が課題の介護業界　外国人材の可能性と今後





■インタビュー



◎井之上パブリックリレーションズ会長　井之上 喬

「日本の再生を果たすためには『国を経営する』という感覚が必要です」



◎タカガワホールディングス会長　高川 晶　（第４回）

「高川学園を『文武両道』の学校とすべく、

カリキュラムから全てを見直してきた」



◎桜ゴルフ社長　佐川 八重子　（第４回）

「成功した人は幸運を手にしたのだから、

兄弟や周りの人の面倒をみるのは“義務”と諭されました」



◆好評連載

チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の

「何より信用・信頼、そして人と人のつながりで」



◆人・ヒト・ひと

売れるネット広告社グループ社長CEO　加藤　公一 レオ



◆経営写

アクセルスペース代表取締役　　中村　友哉


■九州経済特集　躍進する九州経済