財界 2025年 (02月4週目)号 [雑誌]

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産業基盤となる塩ビ、シリコンウエハーで世界首位のポジション―
変化の激しい時代の経営のカジ取り 信越化学工業・斉藤恭彦の基本軸強化論
「さすが信越、と言われるようなモノづくりを」
目次
◆TOP REPORT
産業基盤となる塩ビ、シリコンウエハーで世界首位のポジション――

〈変動の激しい時代の経営のカジ取り〉
信越化学工業・斉藤恭彦の基本軸強化論
「さすが信越、と言われるようなモノづくりを」
本誌主幹・村田博文

◎信越化学工業社長 斉藤 恭彦
「素材は技術の進歩を支える役割がある。進歩に食らいつき、先んじていく」


■特集『トランプの時代』をどう生き抜くか

〇混沌・先行き不透明の時代をどう生き抜くか〈高関税策発動で世界は貿易戦争に突入〉

◎日本生産性本部会長(キッコーマン取締役名誉会長) 茂木友三郎
〈経済人の役割と使命〉
「日本経済再生は、需要をつくり出し付加価値を高めることから」

◎スガシタパートナーズ社長 菅下清廣〈減税などで株式市場には好影響〉
「米トランプ大統領はインフレ政策、デフレ政策の両輪で株価を上昇させる」


■特集 しなやかに、したたかに生きる経営

◎ワタミ会長兼社長CEO 渡邉美樹〈循環型経営を実現する外食産業〉
「自然エネルギーを使った循環型の6次産業モデルで、
企業に“ありがとう”が集まるビジネスモデルを拡大したい」

◎コムチュア社長 澤田千尋〈淘汰の激しいIT業界をどう生き抜くか?〉
「常に新しい領域に取り組み、お客様の売上や利益貢献につながるソリューションを」

◎トーエル会長CEO 中田みち〈電力・ガス自由化時代の生き残り策〉
「ガスや水など、家庭まわりのライフライン全てのお役立ち企業として」

◆レポート
〇「日の丸半導体」復活の流れの中
三井住友銀行が開発した新・融資手法

〇「ファストフードに“便利さ”を!」
日本マクドナルドHD社長・日色保の高付加価値戦略

〇「自動運転を活用して“出向く行政・医療”を!」
モネ・テクノロジーズが進めるMaaSの社会実装論

〇炎上や誹謗中傷などのリスクをいち早く検知
エルテス・菅原貴弘が取り組む「ネット炎上」対策

◆インタビュー

◎ヒーロープロデューサー代表取締役 福嶋一郎
「世界で羽ばたく“ヒーロー”のような人材を育てていきたい」

◎銀座トマト会長 近藤昌平
「お天道様に恥ずかしくない生き方、あり方を続けていきたい」

◎アイエックス・ナレッジ社長 安藤文男
「社会とITをつなぎ、豊かな未来を創造していく、という想いをグループパーパス
に込めた。DXは当たり前、生成AIも最終的にジャッジできる人材が必要になる」


■好評連載

〇日本空港ビルデング会長兼CEO・鷹城勲の
「羽田空港と共に生きて」

〇学校法人先端教育機構理事長・東英弥の
「時代の転換期を生き抜く構想力」

◆人・ヒト・ひと ビズメイツ社長 鈴木伸明
◆経営写 東洋食品社長 荻久保英男
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