仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線

みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか？

・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ（会社は教えてくれない）

・上司によって仕事の方針がバラバラ（上司が変わると仕事も変わる…）

・仕事の評価も上司でバラバラ（好き嫌いで決めている？）

・職場や商品で同じトラブルがよく起きる（仕事が増えていく一方…）

・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている（このままで大丈夫か！？）

１つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は「仕事の良い悪いを判断するための“線”」がないからなのです。

今の仕事の状態が、「正しいか、正しくないか」判断できる便利なもの、それが「トヨタの線」です。
線は、仕事を「早く」「正しく」「ムダなく」「安全に進める」ための約束事です。
「線」を引き、運用するだけで、

・目標や計画が守られます。
・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。
・判断に迷わないため、スピードアップできます。
・高い品質を保てます。
・すみやかにトラブルを検知できます。

トヨタの「線」の効果は絶大です。
たった１本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです

「線」を引いた数だけ、「線」を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。