【目次抜粋】
はじめに 「象徴」としてのバフェット氏来日
セブン買収提案が暴いた現実
かつて米国株も「日本的」だった
第1章 80年代の米国市場と現在の日本市場の類似点
80年代の米国市場を知る三つのポイント
マイケル・ミルケンの光と影
脱コングロマリットで企業価値を上げる
ポイズンピルの挫折
優等生たちの退場
第2章 海外投資家が日本に注目する理由
行動規範と「恥の文化」
NISA拡充の隠れた意義
注目したい四つの外部要因・構造要因
①米中対立で地政学的に注目される日本市場
② 日本企業の割安さ
③ 収益源としての「非効率性」
④ デフレからインフレへ
第3章 海外投資家は日本の企業をどう見ているか
バリュー投資のアプローチ
① ディープ・バリュー型投資
② 相対的割安株投資
③ バフェット流の「MOAT」式投資
株価上昇の鍵は選択と集中
ケーススタディ① 日立製作所とレゾナック
日本式ビジネスの課題
撤退基準の明確化
第4章 「ドル一強」終焉を見据えた日本株の分析法
トランプ大統領の関税政策とドル安
金融資産から実質資産の時代に
米中対立が日本企業への追い風に
創業者兼経営者に着目すべき三つのワケ
ケーススタディ② ニトリHDの「30年計画」とその後
ケーススタディ③ バリューアクトとオリンパス
第5章 国内で良きリーダー、投資家を育てるには
次のリーダーをいかに育てるか
バリュー投資家として鍛えられた若手時代