はじめに

第1章
　生産性向上、組織改革……課題は山積
　解決へと導く眠れる人材とは
1 なぜ今　シニアエグゼクティブなのか
　「構造的ミスマッチ」が生み出す機会とは
2 シニアエグゼクティブはどう活躍するのか
　課題と能力のマッチングがカギ
3 企業が理解すべきシニアエグゼクティブの視点・価値観・キャリア潮流

第2章
　シニアエグゼクティブによって成し遂げられた具体的な事例紹介
[ 企業事例 ]
CASE 1 ＵＨＡ味覚糖株式会社
CASE 2 アース製薬株式会社
CASE 3 株式会社ウェザーニューズ
CASE 4 株式会社ＯＩＣグループ
CASE 5 高橋金属株式会社
CASE 6 オープン株式会社
[ 移籍者事例 ]
CASE 7 日立製作所→メイラ
CASE 8 大手総合商社→マザーグループ（仮名）
CASE 9 アマゾンジャパン→アース製薬

第3章
　シニアエグゼクティブ活用の実践ロードマップ
1 自社の課題を考える
2 自社の課題に最適な「シニアエグゼクティブ」を見つける
3 シニアエグゼクティブの受け入れ体制を整える
4 必要な人材を早く獲得するポイントは人材エージェントをうまく活用すること