著者たちが過去に体験したプロジェクトをベースに、いかなる問題点が発生し、それにどう対処したかを実例に則して解説し、あるべき本来のプロジェクトマネジメントについて提言している。
　小規模傾向にあるプロジェクトを初めて任せられてどうしてよいのかわからないプロジェクト管理者には、基本的なプロジェクトマネジメントのやり方について、また、ベテラン管理者の方々には、自分の管理のやり方やノウハウの蓄積方法の再確認をするなどの提言をまとめた。