発刊によせて

序章　人材開発概論──人材開発の諸課題を考察する
　第1節　背景と目的
　第2節　社会資源である人材に関する現状と課題
　第3節　人材開発体制について
　第4節　人材開発体制に関する諸課題の整理
　第5節　人材開発に関する主要概念とその影響
　第6節　人材開発の2つの側面
　第7節　人材開発の主要機能とその方法

第1部　実習生のための人材養成・開発

第1章　実習指導体制における実習マネジメント・システム
　第1節　実習マネジメント・システムの現状と課題
　第2節　実習マネジメント・システムの定義
　第3節　リスクマネジメント
　第4節　マネジメント環境の整備
　第5節　実習マネジメント・システムの実際

第2章　実習プログラミング
　第1節　実習プログラミング・システムの概説
　第2節　実習プログラミング・システムの実際

第3章　実習生のためのスーパービジョン
　第1節　実習スーパービジョン・システム
　第2節　実習生のためのスーパービジョンの機能
　第3節　実習スーパービジョン・システムの展開と形態
　第4節　FKグリッドを使ったスーパービジョン

第4章　実習生のための評価システム
　第1節　実習指導事業における「評価」とその必要性
　第2節　実習における評価システムの枠組み
　第3節　実習生のための評価システム整備や利用の実際

第2部　新人のための人材開発

第1章　新人のための人材開発マネジメント・システム
　第1節　人材開発マネジメント・システムの現状と課題
　第2節　新人に対する人材開発マネジメント・システムの定義
　第3節　リスクマネジメント
　第4節　マネジメント環境の整備

第2章　新人のためのプログラミング・システム
　第1節　新人養成プログラミング・システムの概説
　第2節　新人養成プログラミング・システムの実際

第3章　新人のためのスーパービジョン
　第1節　新人のためのスーパービジョン・システム
　第2節　新人のためのスーパービジョンの機能
　第3節　スーパービジョン・システムの展開と形態
　第4節　FKグリッドを使ったスーパービジョン

第4章　新人のための評価システム
　第1節　新人養成事業における「評価」とその必要性
　第2節　新人養成における評価システムの枠組み
　第3節　新人のための評価システム整備の実際

第3部　新任・ベテランスタッフのための人材養成・開発

第1章　新任・ベテランスタッフのための人材開発マネジメント・システム
　第1節　マネジメント・システムの現状と課題
　第2節　 新任・ベテランスタッフのための人材開発マネジメント・システムの定義
　第3節　リスクマネジメント
　第4節　マネジメント環境の整備

第2章　新任・ベテランスタッフのためのプログラミング・システム
　第1節　新任・ベテランスタッフ育成プログラミング・システム概説
　第2節　専門職を取り巻くシステム
　第3節　新任・ベテランスタッフ育成プログラミング・システムの実際

第3章　新任およびベテランスタッフのためのスーパービジョン
　第1節　新任およびベテランスタッフのためのスーパービジョン・システム
　第2節　新任およびベテランスタッフのためのスーパービジョンの機能
　第3節　スーパービジョン・システムの展開と形態
　第4節　FKグリッドを使ったスーパービジョン

第4章　新任・ベテランスタッフのための評価システム
　第1節　新任・ベテランスタッフ育成事業における「評価」とその必要性
　第2節　新任・ベテランスタッフ育成における評価システムの枠組み
　第3節　新任・ベテランスタッフのための評価システム整備の実際

おわりに──日本医療ソーシャルワーカー協会の歩みに寄せて
事項索引
人名索引
執筆者一覧