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発売日:2024/12/16
出版社:
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ISBN:9784496057441
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2025-2030年 世界と日本はこう変わる (
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2025-2030年 世界と日本はこう変わる
2025-2030年 世界と日本はこう変わる
青木 剛
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2025-2030年は、どんな世界になっているのだろうか。自社の経営戦略を作るうえで欠かせない「近未来の環境変化」をデータとキーワードで分かりやすく描く。そのうえで見落としてはならない、劣後扱いしてはならない「経営の論点」を高い視点、身近な複眼的視点から抽出している。過去なかったような地殻変動...
商品説明
2025-2030年は、どんな世界になっているのだろうか。
自社の経営戦略を作るうえで欠かせない「近未来の環境変化」をデータとキーワードで分かりやすく描く。そのうえで見落としてはならない、劣後扱いしてはならない「経営の論点」を高い視点、身近な複眼的視点から抽出している。
過去なかったような地殻変動が、経済界を揺らす。
そのなかで舵取りを誤らないために、本書に記した12の具体的な経営の論点が道標になるだろう。
そして、最後に「勝ち残るための新たな勝利の方程式」を針路として指し示している。
中小企業経営者はもちろんのこと、金融機関や支援機関、経営を学ぶ学生にとっても必読の一冊。
筆者は、約40年にわたって中小企業金融の現場に身を置き、中小企業経営を熟知する中小企業専門のシンクタンクに在籍。
著作・寄稿・講演の実績多数。
目次
第一部2025-2030年 世界と日本はこう変わる 第1章ここ30年の経済停滞の理由は何か 第2章未来を占うキーワード 第3章2025-2030年 日本はこう変わる第二部経営の論点(概論) 第1章論点1:企業のあり方 第2章論点2:供給サイドの視点 第3章論点3:需要サイドの視点 第4章論点4...
目次
第一部2025-2030年 世界と日本はこう変わる
第1章ここ30年の経済停滞の理由は何か
第2章未来を占うキーワード
第3章2025-2030年 日本はこう変わる
第二部経営の論点(概論)
第1章論点1:企業のあり方
第2章論点2:供給サイドの視点
第3章論点3:需要サイドの視点
第4章論点4:いまこそ「業界の変革」が必要である
第三部経営の論点(各論)
第1章パーパスと事業ビジョンの構築
第2章デジタルを活用した経営環境の高度化
第3章M&A、業務提携による業界再編の加速
第4章危機管理の高度化
第5章労働生産性の抜本的改善
第6章人的資本経営
第7章サステナブル経営(SDGs/ESG)への移行
第8章マーケティングの導入・強化
第9章未来を拓くためのイノベーションと創造的連携
第10章 経営力強化につながるガバナンス改革
第11章 中小企業の戦略的事業承継
第12章 海外市場への挑戦
第四部中小企業「経営の針路」
序 章 勝利の新たな方程式をつかむ
第1章 中小企業が活かすべき10の特性
第2章 ダイナミックケイパビリティを発揮する
第3章 ビジネスモデルの定期診断を経営サイクルに組み入れる
第4章 経営者のアニマルスピリット
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