第１章　スポーツビジネスの意義
　１．スポーツビジネスの定義
　２．スポーツビジネスの必要性
　３．一般ビジネスとスポーツビジネスとの違い
　４．スポーツビジネスの特性
　５．スポーツビジネスにおける諸問題

第２章　スポーツビジネス論の生成と発展
　１．古代スポーツの生成
　２．農業社会から工業社会におけるスポーツ
　３．現代社会におけるスポーツ
　４．国際的スポーツイベント
　５．スポーツビジネス論に向けた発展

第３章　スポーツビジネスの体系
　１．スポーツビジネスの範囲
　２．スポーツビジネスの領域
　３．スポーツビジネスの需要
　４．スポーツにおけるステークホルダー
　５．スポーツビジネスにおける支援体制

第４章　スポーツ運営団体とリーグのマネジメント
　１．スポーツ運営団体
　２．スポーツリーグ
　３．スポーツ運営団体・リーグのマネジメント
　４．わが国におけるスポーツリーグ
　５．ＮＦＬのケーススタディ

第５章　スポーツビジネスの経営戦略
　１．スポーツビジネスの競争戦略
　２．スポーツビジネスのドメイン戦略
　３．スポーツビジネスのブランド戦略
　４．スポーツビジネスの機能別戦略
　５．Ｊリーグ浦和レッズのケーススタディ

第６章　スポーツビジネスの組織と管理
　１．スポーツビジネスの組織設計
　２．スポーツ組織の管理
　３．ステークホルダーの戦略的活用
　４．スポーツビジネスの意思決定
　５．千葉ロッテマリーンズのケーススタディ

第７章　スポーツビジネスにおける人的資源管理
　１．スポーツ組織と人的資源管理
　２．スポーツ・リーダーシップ・マネジメント
　３．スポーツ・モティベーション・マネジメント
　４．選手に対するモティベーション・マネジメント
　５．ニューヨーク・ヤンキースのケーススタディ

第８章　スポーツ・マーケティング
　１．スポーツ・マーケティングの意義
　２．マーケティング・マネジメント
　３．顧客の創造
　４．顧客維持
　５．ナイキのケーススタディ

第９章　多様化するスポーツビジネス
　１．スポーツビジネスの多様化
　２．コンテンツビジネスとしてのスポーツ
　３．コミュニティビジネスとしてのスポーツ
　４．ライセンスビジネスとしてのスポーツ
　５．楽天のケーススタディ

第10章　スポーツビジネス論の今日的課題
　１．スポーツビジネス教育
　２．スポーツビジネスにおけるＣＳＲ
　３．スポーツビジネスをめぐる国際環境の比較
　４．わが国のスポーツ振興へ向けて
　５．21世紀型スポーツビジネスモデル