序　章　本書の目的と概要

第１章　グローバル経営論の系譜
　１　グローバル経営戦略理論の系譜と現代視点からの点検
　２　バーガーらＭＩＴ研究の批判と本研究の視点

第２章　グロバール経営の推移と現代課題
　１　グローバル経営研究の問題認識
　２　経営グローバル化の推移
　３　新しいグローバル化経営戦略論の視点

第３章　モジュール型グローバル化経営戦略の８類型モデル
　１　Ⅰ（ビッグバン）型グローバル化モデル（ＭＮＣｓモデル）の概念
　２　Ⅱ（恒星）型グローバル化モデルの概念
　３　Ⅲ（南十字星）型グローバル化モデルの概念
　４　Ⅳ（アンドロメダ）型グローバル化モデルの概念
　５　Ⅴ（連星）型グローバル化モデルの概念
　６　Ⅵ（彗星）型グローバル化モデルの概念
　７　Ⅶ（星雲）型グローバル化モデルの概念
　８　Ⅷ（ブラックホール）型グローバル化モデルの概念

第４章　グローバル化経営戦略８モデルの特徴、創出背景と構成要因
　１　８モデルの内部化・外部化類別
　２　８モデルの内部化・外部化志向および事業規模との関係
　３　８モデルの出現時期と発展過程の特徴
　４　８モデルの成立要因と必要動因
　５　８モデルの適合規模、経営資源と展開エリア
　６　８モデルの経営管理特性
　７　８モデルの集権と分権
　８　８モデルの国際組織マネジメント
　９　８モデルの業種適合性

第５章　グローバル化経営戦略８モデルのオープン・アーキテクチャ構造
　１　８モデルのオープン・アーキテクチャ度とモジュールの競争優位配置構造
　２　８モデルとバーガーらのグローバル戦略論との補完関係

第６章　グローバル化経営戦略８モデルのモジュラリティ構造
　１　モジュール間関係（モジュラリティ構造としてのモジュール組合せ）
　２　モジュール型特性（モジュラリティ構造の構成要素特性）

第７章　事例研究
　１　Ⅰ（ビッグバン）型モデル
　２　Ⅱ（恒星）型モデル
　３　Ⅲ（南十字星）型モデル
　４　Ⅳ（アンドロメダ）型モデル
　５　Ⅴ（連星）型モデル
　６　Ⅵ（彗星）型モデル
　７　Ⅶ（星雲）型モデル
　８　Ⅷ（ブラックホール）型モデル

第８章　グローバル化経営戦略８モデルの実施上の相互転換関係
　１　基本的なモデル転換
　２　複数モデルの同時併用
　３　状況変化による条件適合的随意転換

第９章　グローバル化経営戦略８モデルの経営適用の要諦
　１　８モデル化の意義と効用
　２　８モデルの経営適用プロセス

第10章　中堅・中小規模企業のグローバル化経営への８モデルの適用
　１　連星型グローバル化モデルの適用
　２　星雲型グローバル化モデルの適用
　３　南十字星型グローバル化モデルの適用
　４　彗星型グローバル化モデルの適用