研究概要

第１章　スモールビジネスとオープンイノベーション―中小企業と大企業との産産連携を中心に―
　1 はじめに
　2 最近のオープンイノベーションの動向
　3 オープンイノベションの現状と課題
　4 事例分析
　5 おわりに

第２章　もの作り中小企業における経営力創成への挑戦―高塩技研工業㈱のケーススタディを中心として―
　1 国内外の環境変化への対応
　2 高塩技研工業㈱の特色あるもの作りへの挑戦
　3 ユーザーサイドに立脚した製品づくり
　4 新たなビジネスモデルの構築とその創造
　5 製品に対する国内外からの評価
　6 今後の課題と展望

第３章　タイにおけるもの作り SMEsの組織化―Thai Subconの形成と展開―
　1 はじめに
　2 「中所得国の罠」の原因
　3 Thai Subconの形成と展開
　4 Thai Subconの活動と成果
　5 「中所得国の罠」脱却の条件
　6 おわりに

第４章　不確実性下の退出基準
　I はじめに
　2 確実的状況下の退出基準
　3 リアルオプションモデルの退出基準
　4 退出基準の特性
　5 退出のタイミング問題

第５章　創業者のビジョンと企業ドメインの形成
　1 はじめに
　2 企業ドメインと創業者のビジョン
　3 事例：株式会社ウッドワンの企業ドメインの確立
　4 おわりに

第６章　企業家育成における企業家の意思の意義
　I はじめに
　2 企業家教育における企業家の意思
　3 企業家の意思の促進要因
　4 考察
　5 おわりに

第７章　起業家精神と起業家教育
　1 はじめに
　2 各種報告書にみる日本の起業動向
　3 起業動機の要因
　4 アントレプレナー(entrepreneur) の登場の背景
　5 起業家(精神)教育の基盤
　6 日本の起業家教育の現状と課題
　7 米国にみる体験型起業家教育モードの実践
　8 起業家教育プログラムへの起業家精神概念の導入
　9 体験型起業家教育モードの実例にみる起業実態
　10 おわりに

第８章　中小企業の企業家育成基盤としての経営体制
　1 はじめに
　2 イノベーションの視点からみた中小企業
　3 中小企業のイノベーションと組織間関係
　4 企業家機能と経営機能
　5 中小企業の経営体制と企業家的経営者
　6 おわりに

あとがき