序章 生成AIビジネス活用事例を知る意味

第1章 生成AIがビジネスモデルに変革をもたらす
Sec.1 生成AIについて
Sec.2 生成AIの活用により生まれるビジネス（土台編）
Sec.3 汎用生成AIをより自社・産業業務にカスタマイズする
Sec.4 生成AIビジネス戦略の3つの段階モデルと生成DX戦略

第2章 生成AI活用2.0（自社・産業データと生成AIを組み合わせたオペレーション変革）における活用事例
Sec.1 現場ノウハウ体系化・引き出し
Sec.2 顧客・従業員へのパーソナライズ対応・体験
Sec.3 複数組織・拠点管理の半自動化
Sec.4 Generative Designによる設計自動化
Sec.5 素材探索・創薬の自動化・用途開発
Sec.6 フレキシブル機器・ロボット制御
Sec.7 業務プロセスのAIエージェント化
Sec.8 交渉・企業間コミュニケーション自動化

第3章 生成AI活用3.0（ビジネスモデル変化／顧客・環境価値向上）における活用事例
Sec.1 自社ノウハウの外販による新規ビジネスモデル
Sec.2 既存ITサービスの生成AI組み込みでの付加価値強化
Sec.3 環境・社会価値創出の効率的対応

第4章 さらなる生成AI活用論点
Sec.1 合成データと生成AI
Sec.2 システム・データ連携と生成AI
Sec.3 メタバース／デジタルツイン×生成AIの融合
Sec.4 産業のビジネスモデルの変化一例
Sec.5 社会システムと生成AI

第5章 生成AIキープレイヤーと言語モデル開発
Sec.1 キープレイヤーの生成AI活用戦略
Sec.2 言語モデル開発の行方

第6章 生成AIビジネス展開に向けた手引き
Sec.1 【ビジネス検討編】いかにAIを戦略に組み込むか
Sec.2 【生成AI導入・展開編】いかにAI活用を拡げるか

終章 日本企業の生成AI実装経営のもつ可能性
Sec.1 生成AI時代の組織のあり方の変化
Sec.2 生成AI時代の人の役割・クリエイティビティの変化
Sec.3 経営層の変化・その他の役割の変化
Sec.4 デジタル地政学時代における日本の立ち位置