序章　本書の分析視角・目的と研究方法および構成
第１章　多国籍企業が直面する「現地適応」と「グローバル統合」
第２章　国際人的資源管理における「現地化」
第３章　国際人的資源管理における「規範的統合」
第４章　国際人的資源管理における「制度的統合」
第５章　日本企業における「海外事業展開」と「本社人事部門の国際化」を巡る状況
第６章　「グローバル人的資源管理モデル」に関する追試研究―日本と欧米の多国籍企業へのアンケート調査に基づいて―
第７章　「グローバル人的資源管理」の事例研究①―日本企業―
第８章　「グローバル人的資源管理」の事例研究②―欧米企業―
第９章　欧米企業のグローバル人的資源管理に関するヒアリング調査報告―M-GTAによる近年の動向の分析―
第10章　日本の多国籍企業における「海外駐在員」のマネジメント
第11章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション①―現地採用日本人―
第12章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション②―外国人留学生―
第13章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション③―日系人―
第14章　日本人大学生の「海外勤務志向」―アンケート調査に基づいて―
第15章　「人的資本経営」に関する国際比較研究―“Cranet Survey”に基づいて―
第16章　本書の総括―日本企業への提言など―