第１部　財閥の形成と競争
　第１章　政商から財閥へ
　　１　政商からスタート
　　２　財閥の成立
　第２章　財閥間競争とその帰結
　　はじめに
　　１　財閥間競争の時系列・比較史的考察
　　　(1)　初期条件の違い（日露戦後期）
　　　(2)　ビジネス・チャンスの拡大（第１次世界大戦ブーム期）
　　　(3)　危機の発生（1920年恐慌時）
　　　(4)　危機の構造化（第１次世界大戦後の長期不況期）
　　　(5)　事後対応とステーク・ホルダーの動向（金融恐慌時）
　　　(6)　帰結―破綻・後退・再生・自立のプロセス（1930年代）
　　２　財閥の組織と管理
　　　(1)　財閥の組織革新
　　　(2)　同族コンツェルン形成の目的
　　３　結びに代えて―日本経営史における財閥間競争―
　　　(1)　財閥間競争の帰結
　　　(2)　財閥の存在意義
第２部　財閥経営者の事業活動
　第３章　財閥形成者の企業家活動
　　　　　―岩崎弥太郎と安田善次郎―
　　はじめに
　　　　　岩崎弥太郎―三菱財閥の創始者―
　　１　経済官僚への途
　　　(1)　地下浪人の家に誕生
　　　(2)　長崎商会と大阪商会に勤務
　　２　三菱と海運業
　　　(1)　三菱商会の開業
　　　(2)　海運事業の制覇
　　　(3)　共同運輸との死闘と日本郵船の成立
　　３　三菱の多角的事業経営
　　４　岩崎弥太郎の評価
　　　(1)　社長専制主義
　　　(2)　「士流学者」の雇用
　　　(3)　弥太郎の遺産
　　　　　安田善次郎―安田財閥の創始者―
　　１　「千両分限者」になる夢
　　　(1)　出自
　　　(2)　奉公と独立
　　２　両替商から銀行家へ
　　　(1)　御用ビジネスの展開
　　　(2)　銀行家への途
　　３　非金融事業分野への多角的進出
　　４　安田善次郎の企業家活動の特質
　　　(1)　金融財閥の形成
　　　(2)　安田家中興の祖と大同族組織
　　おわりに
　第４章　財閥における専門経営者
　　　　　―中上川彦次郎と小平浪平―
　　はじめに
　　　　　中上川彦次郎―三井の改革者―
　　１　政商三井のディレンマと中上川の登場
　　２　中上川の三井改革
　　　(1)　不良債権の整理
　　　(2)　工業化政策の推進
　　３　改革の挫折とその原因
　　　(1)　工業部の不振と工業中心主義への批判
　　　(2)　三井同族の警戒と井上馨の反発
　　　(3)　三田閥形成に対する批判
　　４　中上川改革の意義
　　　　　小平浪平―日立製作所の創業者―
　　１　日立製作所の発展
　　２　オーナーとの対立と妥協
　　　(1)　創業問題
　　　(2)　独立問題
　　　(3)　久原の資金融通要求
　　３　日立製作所の経営者企業としての発展
　　４　専門経営者としての小平の立場
　　おわりに
　第５章　財閥系企業の発展
　　　　　―武藤山治と藤原銀次郎―
　　はじめに
　　　　　武藤山治―「鐘紡王国」の形成者―
　　１　鐘紡入社まで
　　２　鐘紡の経営革新
　　　(1)　拡大戦略と経営危機
　　　(2)　「現場主義」経営
　　　(3)　独立経営への途
　　３　「鐘紡王国」の形成
　　　(1)　経営者企業としての鐘紡の発展
　　　(2)　経営家族主義の提唱と実践
　　　(3)　福沢諭吉の弟子・武藤山治
　　　　　藤原銀次郎―「大王子」製紙の形成者―
　　１　王子製紙入社まで
　　２　王子製紙の再建と経営革新
　　　(1)　生産合理化計画の実施
　　　(2)　垂直戦略と水平戦略の展開
　　　(3)　「独立自尊」経営の実践
　　３　「大王子」製紙の形成
　　　(1)　王子製紙の経営者企業化
　　　(2)　ビッグ・スリーの大合同
　　　(3)　藤原工業大学の設立
　　おわりに
　第６章　財閥のオルガナイザー
　　　　　―岩崎小弥太と鮎川義介―
　　はじめに
　　　　　岩崎小弥太―三菱財閥の組織改革者―
　　１　三菱の多角化
　　　(1)　弥太郎・弥之助・久弥の時代
　　　(2)　小弥太の時代
　　２　三菱の経営組織
　　　(1)　「事業部」制の採用
　　　(2)　コンツェルン組織への移行
　　　(3)　コーポレート・ガバナンスとその変容
　　３　岩崎小弥太の経営理念
　　　(1)　財閥の社会的役割と株式公開
　　　(2)　三菱の自発的解散に抵抗
　　　　　鮎川義介―日産コンツェルンの形成者―
　　１　戸畑鋳物の経営と共立企業の設立
　　　(1)　戸畑鋳物の経営
　　　(2)　共立企業の設立
　　２　久原財閥から日産コンツェルンへ
　　　(1)　久原財閥の形成と破綻
　　　(2)　公開持株会社日本産業の設立
　　３　日産コンツェルンの形成
　　　(1)　多角化戦略の展開
　　　(2)　コーポレート・ガバナンス機構
　　　(3)　鮎川義介の持株会社観
　　おわりに
　第７章　財閥経営の破綻
　　　　　―金子直吉と松方幸次郎―
　　はじめに
　　　　　金子直吉―鈴木商店の大番頭―
　　１　鈴木商店の発足と成長
　　２　鈴木商店の飛躍
　　　(1)　金子直吉の「天下三分の宣言」
　　　(2)　製造事業分野への進出
　　　(3)　日米船鉄交換交渉
　　３　没落への道程
　　　(1)　拡大戦略の蹉跌
　　　(2)　借入金依存のコンツェルン金融の破綻
　　４　金子直吉の評価
　　　(1)　「両刃の剣」的企業家活動
　　　(2)　「偉大なる失敗」
　　　　　松方幸次郎―川崎造船所のリーダー―
　　１　川崎造船所の後継者問題と松方幸次郎の登場
　　２　大戦中の飛躍的発展
　　　(1)　ストック・ボート政策
　　　(2)　多角化戦略の展開
　　３　「薩州財閥」＝川崎・松方グループの形成
　　４　没落への道程
　　　(1)　ストック・ボートの大量生産続行
　　　(2)　財務操作と十五銀行
　　おわりに
　第８章　財閥の改革者
　　　　　―結城豊太郎と池田成彬―
　　はじめに
　　　　　結城豊太郎―安田財閥の改革者―
　　１　安田財閥の拡大と苦悩
　　　(1)　安田財閥の拡大
　　　(2)　後継者の離脱と創業者の横死
　　２　安田財閥の改革
　　　(1)　結城豊太郎の起用
　　　(2)　同族との対立と結城の退任
　　３　安田同族と専門経営者
　　　　　池田成彬―三井財閥の改革者―
　　１　三井財閥の拡大と苦悩
　　　(1)　三井財閥の拡大
　　　(2)　三井財閥に対する批判・攻撃
　　２　三井財閥の「転向」
　　　(1)　池田成彬の登場
　　　(2)　「転向」策の断行
　　３　三井同族と専門経営者
　　おわりに
　第９章　新興コンツェルンの形成者
　　　　　―野口遵と森矗昶―
　　はじめに
　　　　　野口　遵―日窒コンツェルンの形成者―
　　１　電気化学工業のパイオニア
　　　(1)　事業遍歴とフランク・カロー法の導入
　　　(2)　日本窒素肥料の創業と発展
　　　(3)　新技術の企業化
　　２　日窒コンツェルンの形成
　　　(1)　朝鮮への進出
　　　(2)　三菱との訣別
　　　(3)　日本・朝鮮にまたがるコンツェルンの形成
　　　　　森　矗昶―森コンツェルンの形成者―
　　１　不撓不屈の企業家活動
　　　(1)　総房水産の発展と破綻
　　　(2)　東信電気への合併と独立の回復
　　２　森コンツェルンの形成
　　　(1)　余剰電力問題
　　　(2)　国産技術による合成硫安生産の成功
　　　(3)　アルミニウム工業の国産化
　　　(4)　垂直統合戦略の展開
　　おわりに
　第10章　戦後型企業集団の形成活動
　　　　　―石黒俊夫と江戸英雄―
　　はじめに
　　　　　石黒俊夫―三菱グループのリーダー―
　　１　財閥指定時の三菱
　　２　三菱グループの再結集
　　　(1)　商号・商標保全問題
　　　(2)　陽和不動産事件
　　　(3)　三菱商事の大合同と金曜会の発足
　　３　三菱グループの特質
　　　　　江戸英雄―三井グループのリーダー―
　　１　財閥指定時の三井
　　２　三井グループの再結集
　　　(1)　商号・商標保全問題
　　　(2)　三井不動産事件
　　　(3)　三井物産の大合同と二木会の発足
　　３　三井グループの特質
　　おわりに
あとがき
初出一覧
索引