労働力人口の減少、労働市場の流動化、経験値が以前ほど重要視されなくなったＩＴ化、若い労働人口の労働価値観の変化等により、急速に従来の年功序列型の人事制度が立ち行かなくなっています。
本書では、人事のプロが中小企業を念頭におき、成果主義をベースにした人事制度の構築のための考え方について実践を前提として検討しています。
人事制度の根幹をなす「等級制度」を中心とし、「評価」「配置」「報酬」「採用」「研修育成」「組織風土」を有機的に結びつけて考え、①社員に透明な人事制度②社員に公正な人事制度③社員のやる気を引出す人事制度④会社の成長を牽引する人事制度、を目指します。