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人を幸せにする経営

人を幸せにする経営

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商品説明
経営者・次世代リーダー・マネージャー必読!

本書は、360度の視点から「人を中心にした経営」の本質を描いた一冊です。
実践者の語り、フォロワーの証言、そしてリーダー自身の問いを交えながら、
「人を幸せにする」とは何かを深く掘り下げていきます。

【人を幸せにするリーダーには、理由がある】
「社員を笑顔にして、会社も成長させる」――そんな理想を実現するために。
株式会社コンピュータシステム研究所(CST)を率いる長尾良幸氏の経営哲学“ナガオイズム”を軸に、リーダーの本質に迫る異色のドキュメント。

【この一冊が、あなたのリーダーシップを進化させる】
1. 現場 × 研究が交差した瞬間
社員の幸せを追い続けた経営者と、かつてその部下だった実践派リーダーシップ研究者。二人の再会が描き出したのは――「成功談では終わらない」リーダーのリアル。

2. 360度から描かれる、リーダーの光と影
本人・家族・社員・創業メンバー…総勢20名以上の証言が、リーダーという存在を立体的に浮かび上がらせる。

3. すべての章に、心を揺さぶる“問い”を
「あなたの影響力は、誰を幸せにしているか?」
各章末に、リーダーとしての内省を促す問いと考察ポイントを収録。

未来を担う誰かに手渡したくなる
次世代リーダーへの贈り物にもふさわしい一冊。

【目次】
本書の特徴
筆者について
本書が想定している読者
本書の構成
本書に込めた思い
リーダーシップの本質とナガオイズム
本書の活用の仕方

■プロローグ 「人を幸せにする経営とは何か?」
■第1章 熱きリーダーの道
■第2章 「人を幸せにする」経営哲学
■第3章 「人を動かす」リーダーシップ
■第4章 ナガオイズムを問い直す
■最終章 思いの継承と未来への提言
おわりに
エピローグ
一歩踏み出すために
目次
本書を手に取ってくださった皆さんへ
この本の意義

■はじめに
本書の特徴
筆者について
本書が想定している読者
本書の構成
本書に込めた思い
リーダーシップの本質とナガオイズム
本書の活用の仕方

■プロローグ 「人を幸せにする経営とは何か?」
仕事と幸せの関係
成功と欲望の関係
企業経営の本質
成功と失敗のバランス
運と努力の関係
厳しさと優しさの共存
社員と家族の幸せ
長尾社長のプロフィール/CSTの会社概要
「360度リーダーシップ分析」

■第1章 熱きリーダーの道
育った環境(父の思い出)
厳格な父の教育
「実の弟」が語る兄・良幸氏/長尾良弘さん
高校時代
「50年来の親友」が語る長尾社長/髙井さん
大学時代
卒業後 就職 ─ オリベッティでの営業経験
「オリベッティの同僚」が語る長尾社長/滝田さん
営業のやり方
人生の転機
「知恵袋」が語るCST誕生秘話/山崎常務
CST設立
「絶対的な片腕」が語る創業期/佐藤専務
危機を乗り越える
「金庫番」が語る資金繰りの苦労/武井相談役
「絶対的な片腕」が語る長尾社長のリーダーシップ/佐藤専務
本章のポイント/リーダーへの問い

■第2章 「人を幸せにする」経営哲学
意思決定と推進力
組織を動かすエネルギー
愛のある厳しさ
本章で伝えたいこと
本章のポイント/リーダーへの問い

■第3章 「人を動かす」リーダーシップ
「人を動かす」リーダーシップの5つの特徴
これからリーダーになる人に知ってほしい「人を動かす」リーダーシップの作用と反作用
リーダーシップのバランス
本章のポイント/リーダーへの問い

■第4章 ナガオイズムを問い直す
ローズグラスの組織培養および形質転換
テーマ1:演じる経営者
テーマ2:統制と自由の共存
テーマ3:矛盾を内包する経営者
テーマ4:『LOVE』とリーダーシップの関係
テーマ5:意思決定プロセス
テーマ6:答えを与えない
テーマ7:カリスマ的リーダーシップの功罪
ナガオイズムを問い直す:フォロワーの視点から考える
ナガオイズムの光と影
突破力と頑固さ
常識にとらわれない独自性
ガバナンスの課題
結果主義と忘却力
強引なエネルギーと組織の疲弊
危機対応力と決断の速さ
不安を見せないリーダーシップ
総括:「ナガオイズムの光と影」
本章のポイント/リーダーへの問い

■最終章 思いの継承と未来への提言
部下が語る百者百様の「幸せ」
筆者が長尾社長に聞きたいこと
未来をつくるのは、あなた自身である
本章のポイント/リーダーへの問い

おわりに
エピローグ
一歩踏み出すために
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