DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー (2025年09月号) [雑誌]

｜特集｜戦略的に休む
●[インタビュー] 人生を通して何を成し遂げたいのか
仕事と真剣に向き合う人だけが、余暇を有意義に過ごすことができる
ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長　柳井 正

●2000人の調査で判明した5つの戦略
多忙の中に喜びを見出せる人は、どのように余暇を過ごしているのか
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　レスリー A.パーロウ
ハーバード・ビジネス・スクール シニアリサーチャー　サリ・メンツァー
ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 助教　サルバトーレ J.アフィニート

●仕事から離れる勇気がキャリアを飛躍させる
サバティカルを「最高の人生経験」にする方法
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　DJ ディドンナ

●長さよりタイミングや内容が重要
仕事のパフォーマンスを効果的に高める休憩の取り方
ワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 助教授　キラ・シャブラム
ワシントン大学 フォスタースクール・オブ・ビジネス 教授　クリストファー M.バーンズ

●全力投球でも完全休養でもない
キャリアの「一時的な後退」という選択
ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師　クリスティーナ・ウォレス

｜HBR翻訳論文｜
【リーダーシップ】
●アマゾン・ドットコムCEOが語る
スピードはリーダーの意志で決まる
アマゾン・ドットコム CEO　アンディ・ジャシー
聞き手＝『ハーバード・ビジネス・レビュー』特別編集委員　アディ・イグナティウス

【マーケティング】
●データ収集やインサイト発見への活かし方
マーケットリサーチは生成AIでどう変わるか
GBKコレクティブ パートナー　ジェレミー・コースト
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授　ステファノ・プントーニ
コロンビア大学ビジネススクール 教授　オリビエ・トゥビア

【ワークライフバランス】
●予期せぬ離職や昇進辞退が増えている
誰もが仕事と介護の両立を迫られる時代に、企業は何をすべきか
エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO　ケン・ディヒトバルト
ジョン A. ハートフォード財団 代表　テリー・フルマー
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー　ロバート・モリソン
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー　ケイティ・タビア

【取締役会】
●意思決定の質とスピードを向上させるために
取締役会はAIをどのように活用すべきか
INSEAD 上級客員教授　スタニスラフ・シェクシュニア
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール マック・イノベーション・マネジメント研究所
エグゼクティブ・ディレクター　バレリー・ヤクボビッチ

｜連載｜
●世界標準の経営理論
[第6回]「ポスト・ヒーロー時代」のリーダーシップ理論
これからのリーダーは「強さ」と「優しさ」の矛盾をマネジメントする
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授　入山章栄

｜Idea Watch｜
●自分より給与の高い同僚との協働を選ぶ理由
●人事部が採用候補者リストを作成すると女性の採用が増える
●仕事への情熱は裏目に出るか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●組織としての自信をいかに培うべきか
ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授　ロザベス・モス・カンター

｜Life’s Work｜
ファッションデザイナー
プラバル・グルン