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トランプ・ショック乗り切りへ、日本は共助資本主義で──

〈経済同友会代表幹事〉
サントリーHD会長・新浪剛史の日本コミュニティ再生論

「日本は高付加価値のモノづくり力で勝負していく時」

本誌主幹・村田博文

◎サントリーホールディングス会長（経済同友会代表幹事）　新浪 剛史
「圧倒的に強い商品づくりを目指して、
日本はもう一度モノづくりができる文化の強化を！」

◆特集◎トランプ・ショックを乗り切る新しい経営の仕組みづくり

金融　「ドル基軸通貨体制」に揺らぎ 金価格高止まりに見る危うさ

自動車　トヨタは現地生産で対応 米系メーカーにも影響必至

商社　世界経済の不確実性増す中、投資の目利き力問われる総合商社

食品　日本の交渉カードに「コメ」 外食各社で米国産のコメ使用へ

◎千代田化工建設会長　榊田 雅和

「単なるプラント受注だけでなく、
お客様の計画段階から伴走する『事業パートナー』として」

◎元防衛大臣・元拓殖大学総長　森本 敏

「今の日本は米国依存から脱却し、
自立性の確立に向けた自助努力が必要」

◎マネックスグループ社長CEO　清明 祐子

「金融を切り口に世界中の人々のよりよい生活、
豊かな生活をサポートする存在でありたい」

◎ユニオン代表取締役（大阪商工会議所副会頭）　立野 純三

「ハンドルは建物の顔。感性を研ぎ澄ませ、
新しいもの、時代に合わせたものをやっていきたい」

◎医療経済研究・社会保険福祉協会理事長（元厚生労働事務次官）　辻 哲夫

「高齢者ケアと子育て支援が備わった、
全世代が暮らしやすいまちづくりを」

■レポート

〇シンガポール航空と共同事業へ
ANA HDが進める“連合作戦”

〇フジ・メディアHDの改革にも乗り出す
SBI・北尾吉孝の「金融・IT・メディア融合戦略」

〇財布の紐が固い中での最高益
ローソンが手掛けるマーケティング戦略

〇恋愛を科学するマッチングアプリの今後の可能性
エニトグループCEO・野辺一也の「ライフ・ハブ構想」

■インタビュー

◎サイボー社長　飯塚 榮一

「日本の繊維業界は縮小しているが、
われわれは祖業の繊維事業にこだわりたい」

◎ブランドクラウド社長　叶野 雄与

「ネガティブ情報が拡散された時、
真っ向から否定する以外にスウェイという手段も」

◎タカガワホールディングス会長　高川 晶　（第5回）

「どの事業でも、得た利益は投資に回す。
これが成功への近道です」

◎桜ゴルフ社長　佐川 八重子　（最終回）

「試練の時に支えになったのは松原泰道・禅師の言葉」

◆好評連載
チャーム・ケア・コーポレーション会長兼CEO・下村隆彦の

「人は能力ではなく熱意なんです。熱意のある人は伸びます」

◆人・ヒト・ひと
ビジネスコーチ社長　細川 馨

◆経営写
原鉄道模型博物館創設者・館長　原 丈人