財界 2026年 (10月2週目)号 [雑誌]

◆TOP　REPORT

戦争・インフレ高進など複合危機の中で、各産業領域、そしてメディアも変革を迫られて…

〈問われるリーダーの覚悟〉

日本の再生・企業の生き方を探る！


◎日本成長戦略担当大臣　城内 実 〈高市政権の成長戦略〉

「次世代船舶やフィジカルAIなど、日本のオンリーワンの技術を勝ち筋にしていく」



◎朝日新聞社社長　角田 克 〈メディアの変革〉　　　　　　


「AIを活用しながら社会のトラストアンカー、信頼の錨の役割を果たし続けたい」



◎日興リサーチセンター理事長　山口 廣秀 〈経済運営のあり方〉　　　　　


「日本には新陳代謝が必要。成功も失敗もあるという産業構造にすることが、この国を強くする」



◎商工組合中央金庫社長兼グループCEO　関根 正裕 〈中小企業支援〉　　　　


「我々が長年積み上げてきたデータを生かして、AI活用、中小企業の課題に対応していく」



◎かんぽ生命保険エグゼクティブ・フェロー　中空 麻奈 〈企業の投資を促す方策〉　　　


「戦略17分野への投資を成功させるには焦点を絞り、飛躍する市場を見つけ出すことが大事」



◆表紙の人インタビュー
◎コロワイド社長　野尻 公平


「人と人がつながる場を提供し、景気の変動に対応できる。それが約20ブランドを持つ強みです」



◆レポート


◎「米国、日本の大手にできないことをやる」
　
　みずほ証券・浜本吉郎の、企業と投資家を「つなぐ」戦略


◎原子力の最大限活用へ、電力各社の人材確保は大丈夫か？


◎パジェロ復活「どんな悪路でも快適に走れる！」
　
　オフロード車を得意とする三菱自動車の「尖った商品」づくり



■論考　国家にとっての基本軸とは何か？


◎日本アジア共同体文化協力機構理事長（元駐中国特命全権大使）　宮本 雄二


第３回　「日本のソフトパワーこそ中国にも世界にも通用する。

　　　　日本人はもっと自信を持つべきだ」



◆新連載　太子食品工業・工藤茂雄の「おいしさのふるさとは自然」〈豆腐業界2位〉


第1回「 我が社のポリシーは“自然”。

　　　　品質と安全にこだわった商品づくりを進めてきました」



◆財界BEST AI100

◎日本IBM理事 テクノロジー事業本部 AI Lab Office　竹田 千恵

「欧米に比べると日本企業のAI活用は遅れている。

　AIを前提に全体の設計を見直す『AIファースト』の発想で



◆新たな発想で市場をつくる！

◎リブ・コンサルティング代表取締役　関 厳

「お客様の現場に足を運ぶ“伴走支援型”の

　コンサルで顧客の成長を実現したい」


◎ウリドキ代表取締役　小暮 康雄

「拡大を続けるリユース市場で、

　リユース業者と個人をつなぐプラットフォームとして成長を続けたい」



◆好評連載


〇フューチャー会長・金丸恭文のアントレプレナーシップ論

第3回　流通業が金融領域に進出する未来を見据えて



〇小松ストアー会長・小坂敬の「銀座は心のオアシス」　

第7回　　特別対談　長野県伊那市元市長　白鳥 孝

　インバウンドでにぎわう銀座、

　そして小坂家の故郷・伊那市とを結びつけたもの



〇銀座トマト会長・近藤昌平の激動の中を生き抜いた経営者人生

第9回　「妻・地映子の化粧品事業で

　　　　バラの国・ブルガリアとのご縁も」



■有識者連載




〇わたしの「対話人生」　藤沢 久美

　AI時代の若手育成




〇金融国際派の独り言　長門 正貢

　FED Watcher David Jones




〇日本の安全保障　森本 敏

　沖縄 ─新しい変革の始まり─




〇スガシタパートナーズ社長　菅下 清廣の「株価はどう動く？」

第394回　　米財務長官が投機筋に挑戦状、

　　　　　　為替の円高は定着するか？




〇龍角散・藤井隆太の「私の社長30年史」

第26回　復権の予兆




◆人・ヒト・ひと　　リョーサン菱洋ホールディングス社長　中村 守孝




◆経営写　　　ウィル社長　田中 真次