マンション建替え奮闘記

はじめに

第１章　われらが住まい渦森団地
　山，海へ行く――「株式会社神戸市」の生産品／われらが住まい，渦森団地の誕生／自主管理のすばらしさとコミュニティの芽／老人の街へまっしぐら――核家族しか住めないインフラの限界／自然環境の良さは不便な暮らしの裏返し

第２章　兵庫県南部地震と直後のわがマンション
　あの日までの平和な管理組合運営／前年理事からの引継ぎとじゃんけんによる理事長就任／すべてが想定外の大地震――頭は真っ白でもまず家族を守ること／自分たちの家を守るために動き出す／一人一人へのダメージと，皆のためにできることはさまざま／かわらばんと回覧板――自分にできることを考える／わがマンションの被害――地盤が動いた！／命を守ってくれた築20年の頑丈な建物の功罪／初期対応，まずは事業者・建設者へのコンタクトから／最優先は情報の共有――居住者への説明会の開催／【コラム】緊急時のライフライン――何が一番大事か／「半壊認定」と，被害調査――住民の判断材料の確保／見えないものが見えるようになる――耐震基準と管理規約／非常時における管理組合の役割と限界／居住者全員に同じ力が加わっても受止め方は違う――マンションの持つポテンシャル

第３章　自分たちのマンション生活を取り戻すために動き始める
　緊急補修と輪番制理事会の交替／プロのアドバイス「建替えがベスト」が波紋を与える／住民アンケートの実施と1000万円の緊急補修／復旧委員会が始動する――手弁当と個人のモチベーションだけが頼り／これからの事業のイメージを共有――専門家の力を借りて勉強する／【コラム】餅は餅屋の復興メッセ／誰にも同じ判断基準を提供する――当日のテープ起こしと議事録の翌日配布／【コラム】いろんなことを考えてみる――ランドマークタワーの発想／手順を踏んで進むこと――長丁場を再認識して／建替え方針決議と再建委員会の発足――復旧委員会の限界／【コラム】女性の強さとしぶとさ――尊敬すべきわがマンションのお姉さま／復旧と復興は違う―先に復興を掲げるから失敗する／「空中戦」の恐怖――どこにでもいる一級建築士と弁護士／短時間での合意形成は不可能――マンション復旧はマラソンではない
▼すまい再建での「情報」と「知恵」の共有▼　矢島利久（神戸市都市計画総局）

第４章　建替え事業に向かって合意を作り上げる
　再建委員会という大きな組織／みんなが再建委員会に参加することの意味／再建委員会の仕事――震災１年後にしてやることは山積み／再建委員会ニュースのライバル登場――管理組合だより／第三者のアドバイス――いよいよのっぴきならない状況の認識／居住者以外に話を聞いてもらうことの重要性／アドバイザー登場――マンション住民へのヒアリングと今後への提案／再び建替え方針決議／本当の合意を作るのは話し合いだけ／事業協力者の選定／【コラム】デベロッパーの能力と機能／自分たちの住戸を決めてゆく／【コラム】建替え事業方式の検討／建替え決議への最終準備――手順は完璧に，でも運用はわれわれ自身で／近隣との関係づくり――連合自治会への説明／建替え決議はあくまでも最終儀式――「全員賛成」にはならない／反対も参加――反対者と不参加者は異なる／【コラム】やっぱりいろんなヤツがいる――ビラ・無言電話・ゴネ得／本当の全員合意とは――賛成しなかった人たちへの想い
▼マンション再建におけるコンサルタントの役割▼　天宅 毅（株式会社キューブ代表取締役）

第５章　マンション住民が自分たちのマンションを造る
　マンション復旧は建替え事業へ／近隣への配慮――説明会は自らが自らの言葉で語ること／新しいマンションの姿が見えてくる――管理組合から再建組合へ／自分たちで管理規約をつくる――お仕着せの管理規約に暮らしを合わせる必要はない／仮住まいとコミュニティの維持／早く渦が森に帰りたい／竣工式と記念パーティー／20年かかることを３年半で――遅かれ早かれ直面すること

第６章　地震が教えてくれたもの，コンクリート長屋の視点
　「コンクリート長屋」という考え方／新住民と旧住民――コミュニティ形成の実験場へ／マンションはスラム化する――居住者の代替わりはない／更新が前提の建築はない――ハードウェアの実用的限界／高齢化問題とお年寄りとのつながり――オールドニュータウン化を防ぐ／マンションコミュニティをつくる――自主管理とコミュニティ／マンションコミュニティを取り巻く環境――住まい方に対する行政はあるか／超高層大規模マンションと今後のマンション暮らし／マンションがふるさとになる――買った世代・育った世代・戻ってくる世代
▼オールドニュータウンと成熟社会のまちづくり▼　安田丑作（神戸大学教授／都市設計学）

あとがき

関連年表