新規事業の本質 世界レベルの「理論」と「現場知」で描く全体地図

本書の使い方
はじめに
※1～12章末には、実務家から寄せられるリアルな疑問に回答。国内外の実例や匿名事例を交え、大企業で事業を前に進めるための具体的なポイントを解説します。

<基本編>
第1章　新規事業開発の方法論
第2章　新規事業開発の仕組みづくり
第3章　新規事業開発の人的資源管理
第4章　技術の商業化とディープテック

<応用編>
第5章　オープンイノベーションの概要
第6章　オープンイノベーションを取り巻く状況
第7章　コーポレートベンチャリングの概要
第8章　M&A
第9章　コーポレートベンチャーキャピタル
第10章　アクセラレータプログラム
第11章　ベンチャークライアント
第12章　ベンチャービルダー

<補足編>
第13章　ベンチャー企業の資金調達
第14章　ベンチャー企業の成長戦略
第15章　ベンチャー企業の競争力強化

<発展編>
第16章　アントレプレナーエコシステム
第17章　エコシステムの活用
第18章　サステナビリティ

おわりに
参考資料