ミスによる事故をどう防ぐか

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ミスによる事故をどう防ぐか

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商品説明
人は必ずミスをしてしまう。
「以後、気をつけます」と言っても、思いもしないミスは起こり続ける。
どうすればミスをしても事故に至らないようにできるか。
本書はミスの原因を、
①違っていた・わからなかった、
②知らなかった・できなかった、
③しておけばよかった、
④してしまった、の4タイプに分類し、
重大事故を例に示しながら防止策を検討する。
そして、真の原因である組織の問題を指摘し、安全文化の構築を提言する。
目次
はじめに

序章 ヒューマンエラーの定義と分類
 1 ヒューマンエラーの定義
 2 ヒューマンエラーの分類
 3 「違っていた・わからなかった」エラー(誤認識エラー)
 4 「知らなかった・できなかった」エラー(リソース不足エラー)
 5 「しておけばよかった」エラー(安全行動省略エラー)
 6 「してしまった」エラー(効率優先エラー)
 7 分類のまとめ
 8 事故に至らないようにする

第1章 なぜ人はミスをするのか
 1 人間は効率優先
 2 人間はトップダウン的に判断する
 3 人間は選択的に注意を向ける
 4 人間は自動処理をする
 5 人間は知識やスキルが常に高いわけではない
 6 人間はリスクを低く見積もる
 7 人間の特性とヒューマンエラーの分類

第2章 滑走路衝突事故(誤認識エラー)――「違っていた・わからなかった」エラー・事例1
 1 衝突事故はなぜ起きたのか
 2 どうすれば事故は防止できたか
 3 誤認識エラーを防ぐには

第3章 使用禁忌の薬剤を使った医療事故(リソース不足エラー)――「知らなかった・できなかった」エラー・事例2
 1 使ってはいけないことを知らなかった
 2 知識不足にはどう対処すべきか
 3 知識がなかったことは責められるべきことなのか
 4 リソース不足エラーを防ぐには

第4章 通園バス置き去り事故(安全行動省略エラー)――「しておけばよかった」エラー・事例3
 1 送迎バス内に取り残され死亡した園児
 2 確認がなされなかった
 3 確認不足を誘発した背景要因
 4 事故を防ぐには
 5 安全行動省略エラーを防ぐには

第5章 速度超過で脱線した事故(効率優先エラー)――「してしまった」エラー・事例4
 1 遅れを取り戻す速度超過
 2 運転士の心理状態の問題
 3 効率優先を生んだ組織風土
 4 効率優先エラーを防ぐには

第6章 正しいリスク認知のために組織で取り組む
 1 安全策が守られなかった触車事故――事例5
 2 過積載による労災事故――事例6
 3 個人のリスク認知
 4 組織のリスク認知
 5 組織的な教育や研修
 6 安全情報の共有を
 7 集団の中でうまく規範を作る
 8 意識よりも行動として

第7章 安全文化の醸成
 1 隠蔽文化
 2 懲罰文化
 3 学習文化
 4 安全文化に必要な要素
 5 心理的安全性

終章 ミスを許容し事故を防ぐ
 1 分類を考えながら防止策を
 2 Safety-IIの考え方――ゼロリスクを求めない
 3 安全のために社会全体でコストを

あとがき
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