はじめに（堀井秀之）

第Ⅰ部　チームワーク科学を分析する

第１章　チームワーク科学の概観（田岡祐樹、松谷春花）
第２章　イノベーションを生み出すチームワーク――デザイン教育の場面から（田岡祐樹、伊藤鑑）
第３章　行政組織におけるチームワーク――チームイノベーションを生み出す職場の条件（前田貴洋、林嶺那、岡田淳志、小林悠太、中嶋学、森川想）
第４章　企業戦略を生み出すチームワーク――戦略創造性を高める多元的視点取得（竹田陽子）
第５章　信頼を醸成するチームワーク――ハイブリッド型PBL（油井毅）
第６章　知識創造活動を生み出すチームワーク――熱中対話の選考条件とその効果（彭思雄、松谷春花）
第７章　リーダーシップが創発するチームワーク――ヴァーチャル環境下でのアイディア創出のダイナミクス（鬼頭朋見）

第Ⅱ部　チームワーク科学を眺望する

第８章　チームワークと学習科学（大島純）
第９章　チームワークとコミュニケーション科学（稗方和夫）
第10章　チームワークと社会心理学（山口裕幸）

特別寄稿：創造的なチームワークのあり方　（キース・ソーヤー）
おわりに（堀井秀之）