急激な物価高騰に伴うコストの増大や人件費の増加により、日本の病院はかつてないほど深刻な経営難に直面しています。病院は一般企業と違いコストが上がったからと言って値上げをすることができません。医療サービスの対価は診療報酬という公定価格で決まっているからです。そのため、コストの見直しと適正化が最優先で取り組むべき課題になります。病院経営コンサルタントとして、200を超える病院のコスト改革を成功させてきた著者が、経営上のあらゆる要素を分析し、無駄の発⽣を抑えながらコストの適正化を図る「LCO（ローコストオペレーション）」の実践手法を解説します。