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チーム・ビルディング[新版]

チーム・ビルディング[新版]

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商品説明
◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾(オールカラー)

◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説

◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介

◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説

◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆
目次
第1章 【基礎編】 優れたチームをつくるには
 1 すべてはチーム・ビルディングから始まる
 2 成果と活気を兼ね備えたチームをつくる
 3 関係性を起点にしてチームを変革する
 4 チーム・ビルディングの基本ステップ 

第2章 【準備編】 「人組み」と「場づくり」がチームの決め手
 1 効果的にメンバーを集める
 2 物理的なスペースづくり

第3章 【技術編①】 関係性を築く「会話」
 1 何がチームの土台になるのか
 2 会話のスキルを身につける
 3 関係性を築くための問い
 4 関係性を築くためのアクティビティ
 5 会話を効果的に進めるには 

第4章 【技術編②】 意味を探求する「対話」
 1 意味を共有してチームを一体にする
 2 対話のスキルを身につける
 3 意味を探求するための問い
 4 意味を探求するためのアクティビティ
 5 対話を効果的に進めるには

第5章 【技術編③】 行動を変革する「議論」
 1 みんなで危ない橋を渡ろう
 2 議論のスキルを身につける
 3 行動を変革するための問い
 4 行動を変革するためのアクティビティ
 5 議論を効果的に進めるには

第6章 【実践編】 チームづくりを促進させる
 1 小ミーティングを開催する
 2 合宿ワークショップを開催する
 3 参加型研修を実施する
 4 新しいプロジェクトを立ち上げる
 5 課や係など小チームを活性化する
 6 大人数のイベントを開催する
 7 元気な異業種交流会を続ける
 8 地域の集会を実りあるものにする 

第7章 【熟達編】 チーム・ビルディングを極めるために
 1 チームに影響を及ぼす個人に対処する
 2 チーム・ビルディングは観察力で決まる
 3 持続可能なチーム作りを目指して
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