リーダーシップのきほん 聴く 話す 決める 動かす

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    商品説明
    ビジネスケースで学ぶ、実践で活きるスキル。
    慶應義塾大学の大人気講義を書籍化しました!

    リーダーシップは資質ではなく、スキル。つまり、学び方があります。
    コミュニケーションが不可欠なリーダーの基礎は、聴く・話す・決める・動かすの4要素。
    本書は4要素を理論や実践法はもちろん、ビジネス現場のリアルなケースからも身につけられる入門書。

    授業を担当する交渉学の第一人者とビジネスパーソンの顔を持つ客員所員が、アカデミア×実務の知見をもとに書いています。

    新入社員から経験豊富なビジネスパーソンまで、会議や打ち合わせ、取引先との交渉に臨む方、さらには学生や趣味のグループ活動など、チームで協力する場面が多い方に役立つ内容が詰まっています。

    〈本書で培えるリーダーシップスキル〉
    ・傾聴の3つの基本ルール
    ・質問の3つのパターン
    ・対話における2つのポイント
    ・熟慮に必要な3つのこと
    ・論理的に話す時に参考にすべき3要素
    ・ミーティングで重要な4つのこと
    ・交渉の2つの基本原則
    ・上手の交渉に必要な3つのこと
    ・コンフリクト・マネジメントの5つのポイント
    目次
    序章 これからの時代に必要な「リーダー」

    第1章 「聴く」チカラ
    1 疑似コミュニケーションの時代
    2 傾聴と質問はセット
    3 質問力を磨く 
    4 傾聴力とIQAA

    第2章 「話す」チカラ
    1 話すチカラの基本は「熟慮」と「対話」
    2 論理的に考えて、論理的に話す
    3 ミーティングで必要な「対話」
    4 「対話」を最大限に活かすミーティング 

    第3章 「決める」チカラ
    1 「三方よし」と「賢明な合意」
    2 「SMART(スマート)」で準備をする 
    3 交渉をマネジメントする
    4 交渉戦術を見極める

    第4章 「動かす」チカラ
    1 コンフリクトを考える
    2 コンフリクト・マネジメントの基礎
    3 国際政治におけるコンフリクト・マネジメント
    4 説得のリーダーシップ
    5 「適応型リーダーシップ」と「自分らしいリーダーシップ」 
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