第1章：なぜ今、GXが最重要の経営テーマなのか
第1節：気候変動の進行と企業を取り巻くリスク
第2節：世界が動くGXという巨大な「機会」
第3節：日本のGX政策と企業の針路
第4節：【対談】国際環境経済研究所理事・U3イノベーションズ共同代表
竹内純子氏「政策と企業の相互作用が拓くGX戦略」

第2章：GX戦略の全体像と企業の打ち手
第1節：GX・脱炭素経営とは何か
第2節：GX戦略の基本フレームワークと時間軸
第3節：GX戦略を駆動する「部門別」の打ち手と役割
第4節：【対談】みずほフィナンシャルグループ　末廣孝信氏
「GX推進における経営層との対話と社内浸透の実践論」

第3章：GX人材育成の設計思想と戦略的視点
第1節：GX人材の定義とGXスキル標準（GXSS）
第2節：GX人材育成と企業価値創造のメカニズム
第3節：【対談】経済産業省 折口直也氏
「官民連携の新しい形。GX人材市場を、誰が、どう作るのか」
第4節：【インタビュー】元経済産業大臣　齋藤健氏
「GXがもたらす日本の成長戦略」

第4章：GX人材育成の実践と組織への実装
第1節：「描く」―GX戦略と連動した人材育成計画の策定
第2節：「測る」―アセスメントによる客観的な現在地把握
第3節：「学ぶ」―診断結果に基づく育成プログラムの具体例
第4節：「実践する」―知識を行動へ転換させる仕掛け
第5節：育成を支える組織・制度設計
第6節：【対談】ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　後藤宗明氏
「リスキリングの潮流から捉えるGX人材育成の要諦」
第7節：【対談】TOPPANホールディングス　山田浩司氏
「GX人財育成の『攻め』と『守り』―全社教育で実現する企業価値向上」

第5章：「攻めのGX」の実践と新たな事業価値の創造
第1節：GXを事業機会に変える思考フレームワーク
第2節：サプライチェーン全体を巻き込むGX戦略
第3節：【事例対談】大和ハウス工業　祖父江伊吹氏
「サプライチェーン変革のリアル―対話と協創で乗り越えるScope3の壁」

第6章：中堅・中小企業と自治体におけるGXと人材戦略
第1節：中堅・中小企業と自治体が直面する課題
第2節：中小企業の現実的なGX戦略と人材育成
第3節：地域GXを牽引する自治体の役割と人材戦略
第4節：【事例会談】山陰酸素工業　並河 元氏
「『我がこと』として捉え、GXを成長のフックにする」

第7章：GX人材育成の海外動向と日本の立ち位置
第1節：主要国・地域におけるGX戦略と人材育成
第2節：海外企業の先進事例に学ぶ

第8章：結論：持続可能な未来を拓く、人と組織へ
第1節：本書の総括―GX成功の本質とは
第2節：読者が明日から踏み出すためのアクションプラン
第3節：GX時代の航海を支える羅針盤として