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企業の成長を見抜く ビジネスデューデリジェンス入門

企業の成長を見抜く ビジネスデューデリジェンス入門

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商品説明
「必読! 優れたビジネスDDの推進こそがM&A成功のカギ! 本書には多くのヒントがある。」JT元副社長・新貝康司氏が推薦!

基礎知識から実務テクニックまで丸ごとわかる!
老舗コンサルティング会社の独自の知見を伝える、ビジネスDD実務者のための指南書

近年急増している事業承継のM&Aで大きな課題となっているのが、買収対象となる企業の見極めだ。その企業は自社の戦略と本当にマッチしているのか、その事業に将来性はあるのか――。デューデリジェンスの中でも特にビジネスデューデリジェンス(=ビジネスDD:事業性評価)の確実性がM&Aの結果に大きく影響することになるが、ビジネスDDは専門家もまだ少なく、短期間で行うことがほとんどのため、見極めに失敗する事例は後を絶たない。
老舗コンサルティング会社のピー・アンド・イー・ディレクションズは、創業当初からビジネスDDに力を入れており、著者は様々な業種業態の100件以上のビジネスDDに携わってきた。本書では、これまでに培ってきたノウハウ・知見を広く公開し、その秘訣を伝授する。ビジネスDDの定義や全体の流れといった基礎知識から、実務の進め方・テクニックを豊富な事例を交えて具体的に解説しているため、一通りのビジネスDDが遂行できるレベルになれる。多くの事例から判明した「これから成長する企業の見極め方」もわかる一冊となっている。
目次
I.【基礎編】成功するビジネスDDの特徴
 1.近年のDDの潮流
 2.ビジネスDDの定義・位置付け
 3.ビジネスDDで何を見抜くか
 4.うまくいったビジネスDD/失敗したビジネスDD
   DDの成功パターン
   「投資をやめるべき」はセンシティブな判断が必要
 5.P&EのビジネスDDは他社と何が違うのか
 6.ビジネスDDのやりがい・面白さ

II.【実務編1】ビジネスDDの設計
 1.【実務編1】の位置付け
 2.ビジネスDDのプロセス
 3.ビジネスDDの運営全体設計
   全体設計時における9の要諦

III.【実務編2】ビジネスDD実務の実践アプローチ
 1.【実務編2】の位置付け
 2.各論テクニック
   <事業環境分析(外部分析)>
   <対象会社・事業分析(内部分析)>
   <成長性・バリューアップ余地>
   <数値計画・プロジェクション>

IV.【発展編】ビジネスDDから学ぶ企業の成長戦略
 1.【発展編】の位置付け
 2.成長する企業の要件
   <優良ポジション企業の成長事例>
   <優良戦略企業の成長事例>
   <優良実行力企業の成長事例>
 3.成長する事業を見極めるための重要な問い

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