2050　産業の未来像

■INTRODUCTION
AI時代における未来予測の思考法 技術ではなく社会構造に着目する
―ベイカレント 則武譲二氏

■第1章 エネルギー
電力産業が国富を担う時代 カーボンニュートラルの次の世界へ
―ベイカレント 奥山茂樹氏

［INTERVIEW 01］東京電力が描く未来の分岐点とシナリオ
電力を社会の中心インフラに 今後取り組むべき5つの施策
―東京電力ホールディングス 永澤 昌氏

［INTERVIEW 02］JERAが見据える電力と人財の未来
バリューチェーン人財を育成して予測不能な将来への対応力を磨く
―JERA 横田太祐氏

［INTERVIEW 03］社会とエネルギーの最適解を追究する東京ガス
2030年までに技術に道筋をつけ、2050年のCO2ネット・ゼロを目指す
―東京ガス 笹山晋一氏

［INTERVIEW 04］日本が描くエネルギーの未来
再エネ、次世代革新炉の開発で「S＋3E」の同時実現を目指す
―資源エネルギー庁 山田 仁氏

■第2章 モビリティ
自動車と鉄道の境界線はなくなる 既存の歪な価値観から変革を導く
ベイカレント 若林 哲氏

［INTERVIEW 05］JR東日本が描く移動と生活の新しい姿
モビリティ事業の未来地図 信頼・安心を基盤に価値を向上
―東日本旅客鉄道 渡利千春氏

［INTERVIEW 06］JALが挑む、ウェルビーイング
自社の使命と提供できる価値を捉え新しい需要を果敢に生み出す
―日本航空 斎藤祐二氏

［TALK SESSION］モビリティの研究者が探る“移動”のあるべき姿
街設計の視点から考えるモビリティの未来像
―名古屋大学 鈴木達也氏／東京科学大学 小竹元基氏／
東京大学 大口 敬氏／名古屋大学 伴 和徳氏

■第3章 ウェルネス
経済成長に必要なウェルビーイング エコシステム構築による幸福追求
―ベイカレント 杉山俊光氏

［TALK SESSION］ウェルビーイング社会に向けた教育・雇用
AI時代の羅針盤がウェルビーイング 産官学連携で世界をより良い方向へ
―第一生命保険 渡邉光一郎氏／武蔵野大学 前野隆司氏

［INTERVIEW 07］患者中心とテクノロジーで未来の医療を変革
一人ひとりのウェルビーイングが社会全体の力に
―中外製薬 奥田 修氏

［INTERVIEW 08］SOMPOホールディングスが取り組むウェルビーイング
「行動科学×AI」でサポートする 健康寿命の延伸と老後資産形成
―SOMPOホールディングス 並木洋平氏

■第4章 ネットワーク
低料金・高信頼性の先に向けた戦略 社会OSの構築で海外へと展開
―ベイカレント 白井信也氏

［INTERVIEW 09］東芝が量子技術で挑む未来
AI、量子コンピュータ時代、産業の再定義で生まれるチャンス
―東芝 島田太郎氏

［INTERVIEW 10］レジリエンスと地域活性を結ぶ総務省のビジョン
通信は「インフラを支えるインフラ」 強靭なネットワークで社会を駆動
―総務省 湯本博信氏

■第5章 ファイナンス
銀行は貸し手から資金の設計者へ 個人の資産を産業の発展につなげる
―ベイカレント 和田安有夢氏

［TALK SESSION］3メガバンクのCDOに問う金融機関の変革
AIによって変化する社会で銀行の役割はどうなるのか？
―三井住友フィナンシャルグループ 磯和啓雄氏／
みずほフィナンシャルグループ 上ノ山信宏氏／
三菱UFJフィナンシャル・グループ 山本忠司氏

［INTERVIEW 11］日本銀行が描く金融の未来
自由な企業活動を支える金融エコシステムを構築
―日本銀行 神山一成氏

新技術で業務を効率化し人は顧客に寄り添う仕事へ注力
―ベイカレント 山口星志氏

■EPILOGUE
社会生産性の向上こそが変化適応の軸になる
―ベイカレント 則武譲二氏