【第I部】日本企業のトータル課題

　第１章　なぜ日本企業にCMOは少ないのか
　　　　　～日本企業のマーケティング志向～
　　　　　田中 洋（中央大学 名誉教授/東京大学講師）

　第２章　「ブランドの成長メカニズム」を知らない日本のマーケター
　　　　　～エビデンスから実践へ～
　　　　　芹澤 連（コレクシア 執行役員/日本エビデンスベーストマーケティング研究機構 研究主幹）

　第３章　AI時代にマーケティング人材をどうやって養成するのか
　　　　　～「M字型」人材を育てるステップス～
　　　　　木田浩理（積水ハウス イノベーション＆コミュニケーション CMO兼CDDO）

【第II部】メディアとコミュニケーションの課題

　第４章　マーコム手法をどうやって変革するか
　　　　　～結節点としてのソーシャルメディア～
　　　　　池田紀行（トライバルメディアハウス 代表取締役社長）

　第５章　一方通行のコミュニケーションをいつまで続けるのか
　　　　　～メディア＆コミュニティドリブンマーケティングとは～
　　　　　田中準也（サン 代表取締役会長　プロデューサー）

　第６章　デジタル広告への不信をどう解決するか
　　　　　～AI時代の広告・メディア・プラットフォームの課題～
　　　　　長澤秀行（クオリティメディアコンソーシアム事務局長）

【第III部】顧客分析の課題

　第７章　マーケッターの判断をゆがめる「世代間ギャップ」とは
　　　　　～どのようにすれば正しい思考に行き着けるのか～
　　　　　牛窪 恵（インフィニティ代表取締役/立教大学大学院客員教授）

　第８章　データはあるのになぜ顧客が見えないのか
　　　　　～リサーチ結果から実践を導き出す～
　　　　　木原誠太郎（ディグラム・ラボ 代表取締役/京都芸術大学 非常勤講師）

　第９章　マーケティング・リサーチの信頼を回復するには
　　　　　～データ品質とインサイトをめぐる構造問題～
　　　　　萩原雅之（トランスコスモス 顧問/マクロミル シニアフェロー）

【第IV部】BtoBとグローバルの課題

　第10章　なぜBtoBマーケティングの成果が出ないのか
　　　　　～事業戦略の解像度を上げるアクション～
　　　　　上島千鶴（Nexal 代表取締役）

　第11章　ユニバーサルコンセプトを持たない日本企業
　　　　　～グローバルマーケターからの提言～
　　　　　下保 寛（味の素 代表執行役副社長　Chief Human Resources Officer）